1. 调研背景与目的
在撰写调研报告前，明确调研背景与目的至关重要。比如，随着市场竞争加剧，企业为提升员工素质和竞争力开展培训调研。目的可能是了解员工培训需求、评估现有培训效果等。以某制造企业为例，为适应新技术发展，想通过调研确定适合员工的培训方向，提高生产效率。
清晰的背景和目的能为后续调研指明方向，确保调研结果具有针对性和实用性。
2. 调研方法与对象
选择合适的调研方法和确定调研对象是保证调研质量的关键。常见的调研方法有问卷调查、访谈、实地观察等。例如，对于大规模员工培训需求调研，可采用问卷调查；对于深入了解特定部门培训问题，访谈更合适。
调研对象可以是企业全体员工、管理层或特定岗位人员。如绚星企业培训平台服务的中大型企业，在调研时会根据不同层级和岗位特点，选取有代表性的人员进行调研，以获取全面准确的信息。
3. 培训现状分析
对企业现有培训情况进行分析，包括培训课程设置、培训方式、培训师资等。比如，有些企业培训课程过于理论化，缺乏实践操作；培训方式单一，多为传统面授。
绚星企业培训系统提供丰富的培训资源，如微课、视频、直播等多种形式，能满足不同员工的学习需求。同时，其知识库功能方便员工随时查阅资料，提升学习效果。
4. 员工培训需求
了解员工的培训需求是培训工作的核心。通过调研发现，员工可能希望获得专业技能提升、管理能力培养等方面的培训。例如，技术部门员工希望学习最新的行业技术，销售部门员工渴望提升沟通技巧。
绚星企业培训平台的岗位能力模型功能，能根据不同岗位需求定制培训课程，精准满足员工的个性化培训需求。
5. 培训效果评估
评估培训效果能检验培训是否达到预期目标。可以从员工知识技能提升、工作绩效改善等方面进行评估。如某企业通过培训后，员工的业务完成率明显提高。
绚星企业培训系统的智能学习报表功能，能实时跟踪员工学习情况，为培训效果评估提供数据支持，帮助企业及时调整培训策略。
一份完善的企业培训调研报告模板涵盖多个维度，能为企业培训工作提供有力的决策依据。绚星企业培训平台以其强大的功能和完善的服务，能助力中大型企业更好地开展培训工作。不过，其对于千人以下的企业性价比不高，企业在选择时需综合考虑自身规模和需求。
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