员工培训问卷在企业培训体系中起着至关重要的作用，它能够帮助企业了解员工的培训需求、评估培训效果等。以下为您介绍几种常见的员工培训问卷模型。1. **柯氏四级评估模型问卷**：该模型从反应层、学习层、行为层和结果层四个层面进行评估。在反应层，问卷主要询问员工对培训课程的满意度，例如“您对本次培训的内容是否感兴趣？”“培训讲师的授课方式是否易于理解？”等问题，以了解员工对培训的直接感受。学习层的问卷则侧重于考察员工通过培训所学到的知识和技能，如“通过本次培训，您对[具体知识或技能]的掌握程度有多少提升？”行为层的问卷会关注员工在实际工作中是否应用了培训所学，像“在工作中，您是否运用了培训中学到的[方法或技巧]？”结果层的问卷主要评估培训对企业绩效的影响，比如“您认为本次培训对部门的工作效率有何影响？”柯氏四级评估模型问卷全面且系统，能为企业提供多维度的培训反馈。2. **菲利普斯五级投资回报率模型问卷**：此模型在柯氏四级评估模型的基础上增加了投资回报率这一维度。除了涵盖柯氏模型的相关问题外，还会重点询问与成本和收益相关的内容。例如，会询问“您认为本次培训所带来的收益（如工作效率提升、错误率降低等）与培训成本相比，是否值得？”通过这样的问卷，企业可以更精准地衡量培训的投资回报率，判断培训投入是否合理。该模型问卷对于企业合理规划培训预算、评估培训的经济效益具有重要意义。3. **CIRO模型问卷**：CIRO模型包括背景评估、输入评估、反应评估和输出评估。背景评估问卷会询问员工所在岗位的工作要求、面临的问题等，例如“您在工作中遇到的最大挑战是什么？”以确定培训的必要性。输入评估问卷关注培训资源和方案，如“您认为哪种培训方式（线上、线下等）更适合您学习[相关内容]？”反应评估问卷与柯氏模型的反应层类似，询问员工对培训的满意度。输出评估问卷则考察培训对工作成果的影响，如“培训后，您的工作成果有哪些明显的变化？”CIRO模型问卷注重培训的全过程评估，能为企业优化培训方案提供有力依据。绚星的企业培训系统在设计培训问卷时，充分融合了这些经典的问卷模型，能够为企业提供科学、全面的培训评估服务。众多知名企业如九州通、用友、老板电器等都选择了绚星的培训系统，借助其专业的问卷模型，提升了培训效果和企业绩效。如果您需要了解绚星的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
