外贸员工培训体系是指为了提高外贸员工的工作能力和素质，从而更好地完成公司的业务目标而建立的一套培训体系。外贸员工培训体系是企业管理中的重要组成部分，对于提高企业的竞争力和市场占有率具有重要的作用。
一、培训内容的维度外贸员工培训内容主要包括产品知识、市场分析、贸易方式、外语能力、文化礼仪等方面。其中，产品知识是外贸员工必备的基础知识，包括产品的性能、特点、用途、市场需求等方面；市场分析是外贸员工必须掌握的能力，包括市场调研、市场分析、市场预测等方面；贸易方式是外贸员工必须熟悉的贸易方式，包括FOB、CIF、DDP等方面；外语能力是外贸员工必备的技能，包括英语、法语、德语、俄语等方面；文化礼仪是外贸员工必须掌握的知识，包括不同国家的文化礼仪、商务礼仪等方面。
二、培训方式的维度外贸员工培训方式主要包括内部培训、外部培训、网络培训等方式。其中，内部培训是企业内部组织的培训方式，包括公司内部的讲座、研讨会、实践操作等方式；外部培训是由专业的培训机构或专家组织的培训方式，包括行业协会、商会、培训机构等；网络培训是利用互联网技术进行的培训方式，包括在线课程、网络直播、远程教育等。
三、培训形式的维度外贸员工培训形式主要包括课堂培训、实践培训、案例分析等形式。其中，课堂培训是传统的培训方式，主要是通过讲授理论知识和技能来提高员工的能力；实践培训是通过实践操作来提高员工的能力，包括实地考察、实际操作等；案例分析是通过分析实际案例来提高员工的能力，包括成功案例、失败案例等。
四、培训评估的维度外贸员工培训评估主要包括反馈评估、效果评估、成本效益评估等方面。其中，反馈评估是通过员工的反馈来评估培训的效果；效果评估是通过实际业绩来评估培训的效果；成本效益评估是通过成本和效益的比较来评估培训的效果。
五、培训计划的维度外贸员工培训计划主要包括年度培训计划、季度培训计划、月度培训计划等方面。其中，年度培训计划是企业制定的一年内的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等方面；季度培训计划是企业制定的一个季度内的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等方面；月度培训计划是企业制定的一个月内的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间等方面。
综上所述，外贸员工培训体系是企业提高员工工作能力和素质的重要手段，需要从不同维度来制定培训计划和培训内容，采用不同的培训方式和培训形式，通过培训评估来不断完善和改进培训体系，从而提高企业的竞争力和市场占有率。
