企业培训体系框架结构是企业内部培训的重要组成部分，是企业人才培养的重要手段。企业培训体系框架结构是什么样的？本文将从不同维度来探讨这个问题。
一、培训目标维度企业培训体系框架结构的首要维度是培训目标。企业培训的目标是什么？一般来说，企业培训的目标是提高员工的工作能力和素质，促进企业的发展。具体来说，企业培训的目标包括以下几个方面：
1、提高员工的专业技能和知识水平。企业培训应该注重员工的专业技能和知识水平的提高，使员工能够胜任自己的工作。
2、提高员工的综合素质。企业培训应该注重员工的综合素质的提高，包括沟通能力、团队合作能力、创新能力等。
3、提高员工的职业素养。企业培训应该注重员工的职业素养的提高，包括职业道德、职业操守等。
4、提高员工的领导力。企业培训应该注重员工的领导力的提高，使员工能够胜任管理岗位。
二、培训内容维度企业培训体系框架结构的第二个维度是培训内容。企业培训的内容是什么？企业培训的内容应该根据员工的实际需要和企业的发展需要来确定。具体来说，企业培训的内容包括以下几个方面：
1、专业知识和技能。企业培训应该注重员工的专业知识和技能的培养，使员工能够胜任自己的工作。
2、管理知识和技能。企业培训应该注重员工的管理知识和技能的培养，使员工能够胜任管理岗位。
3、职业素养。企业培训应该注重员工的职业素养的培养，包括职业道德、职业操守等。
4、团队合作能力。企业培训应该注重员工的团队合作能力的培养，使员工能够更好地与同事合作。
5、创新能力。企业培训应该注重员工的创新能力的培养，使员工能够更好地适应企业的发展。
三、培训方式维度企业培训体系框架结构的第三个维度是培训方式。企业培训的方式有哪些？企业培训的方式应该根据员工的实际需要和企业的发展需要来确定。具体来说，企业培训的方式包括以下几个方面：
1、面授培训。面授培训是指员工到培训机构或企业内部的培训中心进行培训。
2、在线培训。在线培训是指员工通过互联网进行培训。
3、远程培训。远程培训是指员工通过视频会议等远程方式进行培训。
4、实践培训。实践培训是指员工通过实践活动进行培训。
四、培训评估维度企业培训体系框架结构的第四个维度是培训评估。企业培训的评估是什么？企业培训的评估应该根据员工的实际需要和企业的发展需要来确定。具体来说，企业培训的评估包括以下几个方面：
1、培训效果评估。培训效果评估是指对员工进行培训后，对员工的工作能力和素质进行评估。
2、培训成本评估。培训成本评估是指对企业进行培训后，对培训成本进行评估。
3、培训满意度评估。培训满意度评估是指对员工进行培训后，对员工的满意度进行评估。
五、培训周期维度企业培训体系框架结构的第五个维度是培训周期。企业培训的周期是什么？企业培训的周期应该根据员工的实际需要和企业的发展需要来确定。具体来说，企业培训的周期包括以下几个方面：
1、短期培训。短期培训是指培训时间在一周以内的培训。
2、中期培训。中期培训是指培训时间在一周到一个月之间的培训。
3、长期培训。长期培训是指培训时间在一个月以上的培训。
总之，企业培训体系框架结构是多维度的，需要从不同的角度来考虑。企业应该根据员工的实际需要和企业的发展需要来确定企业培训体系框架结构，以提高员工的工作能力和素质，促进企业的发展。
