企业培训体系框架结构是什么样的
企业培训是企业内部管理的重要组成部分，而企业培训体系框架结构则是企业培训的基础。下面从不同的维度来探讨企业培训体系框架结构。
一、培训目标
1. 培训目标的制定
企业培训的目标应该是与企业的战略目标相一致的，同时也应该是具体、可衡量的。制定培训目标时，应该考虑到员工的岗位职责、能力水平、个人发展需求等因素。
2. 培训目标的分类
企业培训目标可以分为三类：知识性目标、技能性目标和态度性目标。知识性目标是指员工需要掌握的知识和理论；技能性目标是指员工需要具备的技能和能力；态度性目标是指员工需要具备的正确的工作态度和价值观。
二、培训内容
1. 培训内容的确定
企业培训内容应该是与培训目标相一致的，同时也应该是实用、有效的。确定培训内容时，应该考虑到员工的实际需求、岗位职责和企业的发展需求。
2. 培训内容的分类
企业培训内容可以分为三类：基础培训、专业培训和管理培训。基础培训是指员工需要掌握的基本知识和技能；专业培训是指员工需要具备的专业知识和技能；管理培训是指员工需要具备的管理知识和技能。
三、培训方式
1. 培训方式的选择
企业培训方式应该是与培训目标和培训内容相一致的，同时也应该是灵活、多样化的。选择培训方式时，应该考虑到员工的实际需求、学习习惯和企业的发展需求。
2. 培训方式的分类
企业培训方式可以分为三类：面授培训、在线培训和混合培训。面授培训是指员工需要到指定的地点参加培训课程；在线培训是指员工可以在任何时间、任何地点参加培训课程；混合培训是指面授培训和在线培训相结合的培训方式。
四、培训评估
1. 培训评估的目的
企业培训评估的目的是为了确定培训的效果和价值，同时也是为了改进培训的质量和效果。
2. 培训评估的方法
企业培训评估可以分为三个层次：反应层次、学习层次和行为层次。反应层次是指员工对培训课程的反应和满意度；学习层次是指员工在培训课程中所学到的知识和技能；行为层次是指员工在工作中所表现出来的行为和绩效。
五、培训管理
1. 培训管理的目的
企业培训管理的目的是为了保证培训的质量和效果，同时也是为了提高员工的工作能力和绩效。
2. 培训管理的内容
企业培训管理包括培训计划的制定、培训预算的编制、培训资源的配置、培训效果的评估等方面。
总结：
企业培训体系框架结构是企业内部管理的重要组成部分，它包括培训目标、培训内容、培训方式、培训评估和培训管理等方面。企业应该根据自身的实际情况和发展需求来制定相应的培训体系框架结构，同时也应该不断地改进和完善。
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