企业培训需求分析是企业培训的重要环节，它能够帮助企业了解员工的培训需求，为企业制定有效的培训计划提供依据。那么，企业培训需求分析表怎么做的好呢？
一、明确培训目标
在进行培训需求分析之前，企业需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标相一致，并且能够满足员工的职业发展需求。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目标就应该是提高员工的销售技巧和销售业绩。
二、确定培训对象
企业需要确定培训的对象，包括哪些员工需要接受培训，以及他们的岗位和职责。例如，如果企业需要提高销售人员的销售技能，那么培训对象就应该是销售人员。
三、设计培训需求调查问卷
企业可以设计培训需求调查问卷，向员工了解他们的培训需求。调查问卷应该包括员工的基本信息、岗位信息、工作经验、培训需求等内容。例如，调查问卷可以询问员工是否需要接受销售技巧培训、客户服务培训、沟通技巧培训等。
四、分析培训需求调查问卷
企业需要对培训需求调查问卷进行分析，了解员工的培训需求。分析培训需求调查问卷可以采用统计分析方法，例如，计算每个培训需求的频率和百分比，以便了解员工对不同培训需求的关注程度。
五、制定培训计划
企业需要根据培训需求分析的结果，制定培训计划。培训计划应该包括培训的目标、培训的对象、培训的内容、培训的方式、培训的时间和地点等内容。例如，如果企业需要提高销售人员的销售技能，那么培训计划就应该包括销售技巧培训、客户服务培训、沟通技巧培训等内容，并且可以采用课堂培训、在线培训、实践培训等方式进行培训。
六、实施培训计划
企业需要按照培训计划实施培训，确保培训的质量和效果。在实施培训计划的过程中，企业需要注意培训的方法和手段，例如，采用互动式教学、案例分析、角色扮演等方法，提高员工的参与度和学习效果。
七、评估培训效果
企业需要对培训效果进行评估，了解培训是否达到了预期的目标。评估培训效果可以采用问卷调查、考试、实践操作等方法，例如，在培训结束后，可以对员工进行问卷调查，了解他们对培训的满意度和收获程度，也可以对员工进行考试，了解他们对培训内容的掌握程度。
总之，企业培训需求分析表的制作需要企业明确培训目标、确定培训对象、设计培训需求调查问卷、分析培训需求调查问卷、制定培训计划、实施培训计划和评估培训效果等环节。只有这样，企业才能制作出一份科学、合理、有效的培训需求分析表，为企业的培训工作提供有力的支持。
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