企业培训主要做什么工作的人？
企业培训是一个非常重要的工作，它涉及到企业的人才培养、组织发展和战略规划等多个方面。在这篇文章中，我们将从不同的维度来探讨企业培训的主要工作。
1. 岗位能力模型的制定
企业培训的第一步是制定岗位能力模型。岗位能力模型是指对某一岗位所需的知识、技能、能力和素质等进行系统化的描述和分析，以便为企业的招聘、培训、绩效管理等提供依据。
在制定岗位能力模型时，企业需要考虑到不同岗位的特点和要求，以及员工的职业发展路径。同时，企业还需要结合自身的战略目标和市场需求，制定相应的培训计划。
云学堂企业培训平台提供了岗位能力模型制定的功能，可以帮助企业快速制定符合自身需求的岗位能力模型。
2. 学习计划的制定
企业培训的第二步是制定学习计划。学习计划是指根据岗位能力模型和员工的职业发展路径，制定相应的培训计划和学习路径。
在制定学习计划时，企业需要考虑到员工的个人能力和兴趣，以及企业的战略目标和市场需求。同时，企业还需要结合自身的培训预算和资源，制定相应的培训计划。
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3. 培训课程的设计和开发
企业培训的第三步是设计和开发培训课程。培训课程是指根据学习计划和岗位能力模型，设计和开发符合员工需求的培训课程。
在设计和开发培训课程时，企业需要考虑到员工的学习习惯和兴趣，以及课程的实用性和可操作性。同时，企业还需要结合自身的培训预算和资源，设计和开发符合自身需求的培训课程。
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4. 培训的实施和管理
企业培训的第四步是培训的实施和管理。培训的实施和管理是指根据学习计划和培训课程，组织和实施相应的培训活动，并对培训效果进行评估和管理。
在培训的实施和管理中，企业需要考虑到员工的学习效果和反馈，以及培训活动的实用性和可操作性。同时，企业还需要结合自身的培训预算和资源，组织和实施符合自身需求的培训活动。
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5. 培训效果的评估和管理
企业培训的最后一步是培训效果的评估和管理。培训效果的评估和管理是指对培训活动的效果进行评估和管理，以便为企业的人才培养、组织发展和战略规划等提供依据。
在培训效果的评估和管理中，企业需要考虑到员工的学习效果和反馈，以及培训活动的实用性和可操作性。同时，企业还需要结合自身的战略目标和市场需求，评估和管理符合自身需求的培训效果。
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综上所述，企业培训主要做的工作包括岗位能力模型的制定、学习计划的制定、培训课程的设计和开发、培训的实施和管理以及培训效果的评估和管理。云学堂企业培训平台可以帮助企业快速实现这些工作，提高企业的人才培养、组织发展和战略规划能力。
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