企业培训体系是企业内部管理的重要组成部分，也是企业发展的必要条件。在企业培训体系中，六部分是不可或缺的，它们分别是：
1. 岗位职责明确
2. 培训需求分析
3. 培训计划制定
4. 培训资源准备
5. 培训实施与跟踪
6. 培训效果评估
下面将从不同维度来介绍这六个部分。
一、岗位职责明确
岗位职责明确是企业培训体系的基础。只有明确了岗位职责，才能制定出相应的培训计划，提高员工的工作能力和绩效。
在这个环节中，企业需要做好以下几个方面的工作：
1. 制定岗位职责
2. 岗位职责的沟通与培训
3. 岗位职责的评估与反馈
例如，云学堂的岗位职责明确流程如下：
首先，HR部门根据公司的战略目标和业务发展需求，制定出各个岗位的职责和能力要求；然后，通过内部培训和沟通，让员工了解自己的岗位职责和能力要求，并提供相应的培训和支持；最后，通过绩效考核和反馈，评估员工的工作表现和能力水平，为下一步的培训计划提供参考。
二、培训需求分析
培训需求分析是企业培训体系中的重要环节，它可以帮助企业了解员工的培训需求，制定出符合实际情况的培训计划。
在这个环节中，企业需要做好以下几个方面的工作：
1. 员工培训需求的调查和分析
2. 培训目标的制定
3. 培训内容的设计
例如，云学堂的培训需求分析流程如下：
首先，HR部门通过问卷调查、面谈等方式，了解员工的培训需求和意愿；然后，根据员工的需求和公司的战略目标，制定出培训目标和计划；最后，根据培训目标和计划，设计出符合实际情况的培训内容。
三、培训计划制定
培训计划制定是企业培训体系中的核心环节，它可以帮助企业制定出符合实际情况的培训计划，提高员工的工作能力和绩效。
在这个环节中，企业需要做好以下几个方面的工作：
1. 培训计划的制定
2. 培训计划的审核和批准
3. 培训计划的执行和跟踪
例如，云学堂的培训计划制定流程如下：
首先，HR部门根据员工的培训需求和公司的战略目标，制定出培训计划；然后，通过内部审核和批准，确保培训计划的合理性和可行性；最后，通过培训执行和跟踪，确保培训计划的顺利实施和效果评估。
四、培训资源准备
培训资源准备是企业培训体系中的重要环节，它可以帮助企业准备好培训所需的各种资源，提高培训的效果和质量。
在这个环节中，企业需要做好以下几个方面的工作：
1. 培训师的选拔和培训
2. 培训场地和设备的准备
3. 培训材料和工具的准备
例如，云学堂的培训资源准备流程如下：
首先，HR部门根据培训计划和培训内容，选拔合适的培训师，并提供相应的培训和支持；然后，准备好培训场地和设备，确保培训的顺利进行；最后，准备好培训材料和工具，提高培训的效果和质量。
五、培训实施与跟踪
培训实施与跟踪是企业培训体系中的重要环节，它可以帮助企业实现培训目标，提高员工的工作能力和绩效。
在这个环节中，企业需要做好以下几个方面的工作：
1. 培训实施的组织和管理
2. 培训效果的跟踪和评估
3. 培训反馈和改进
例如，云学堂的培训实施与跟踪流程如下：
首先，HR部门根据培训计划和培训内容，组织和管理培训的实施；然后，通过培训效果的跟踪和评估，了解培训的效果和质量；最后，通过培训反馈和改进，不断提高培训的效果和质量。
六、培训效果评估
培训效果评估是企业培训体系中的重要环节，它可以帮助企业了解培训的效果和质量，为下一步的培训计划提供参考。
在这个环节中，企业需要做好以下几个方面的工作：
1. 培训效果评估指标的制定
2. 培训效果评估方法的选择
3. 培训效果评估结果的分析和总结
例如，云学堂的培训效果评估流程如下：
首先，HR部门根据培训计划和培训内容，制定出培训效果评估指标；然后，选择合适的培训效果评估方法，对培训效果进行评估；最后，通过培训效果评估结果的分析和总结，为下一步的培训计划提供参考。
综上所述，企业培训体系的六个部分是相互关联、相互作用的，只有在各个部分的协同作用下，才能实现企业的培训目标，提高员工的工作能力和绩效。
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