企业培训师培训教材大纲的编写是一项重要的任务，它直接影响到培训的效果和质量。以下是一些编写企业培训师培训教材大纲的建议：
一、培训目标
明确培训的目标是编写教材大纲的第一步。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相匹配。例如，如果企业的目标是提高员工的销售技能，那么培训目标可以是帮助员工掌握有效的销售技巧和方法。
二、培训内容
培训内容是教材大纲的核心部分。培训内容应该根据培训目标来确定，并且应该具有针对性和实用性。例如，如果培训目标是帮助员工掌握有效的销售技巧和方法，那么培训内容可以包括销售流程、客户沟通技巧、产品知识等。
三、培训方法
培训方法是教材大纲的重要组成部分。培训方法应该根据培训内容和培训对象来确定，并且应该具有多样性和灵活性。例如，如果培训内容是销售流程，那么培训方法可以包括课堂讲授、案例分析、角色扮演等。
四、培训评估
培训评估是教材大纲的最后一步。培训评估应该根据培训目标和培训内容来确定，并且应该具有科学性和客观性。例如，如果培训目标是帮助员工掌握有效的销售技巧和方法，那么培训评估可以包括考试、作业、实践操作等。
总之，编写企业培训师培训教材大纲需要考虑培训目标、培训内容、培训方法和培训评估等多个方面。只有这样，才能编写一份高质量的教材大纲，提高培训的效果和质量。
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