销售门店老员工培训计划是企业培训中的重要一环，对于提升员工的业务能力、增强员工的归属感、降低员工的离职率等方面都有着重要的作用。下面从多个维度来探讨销售门店老员工培训计划的设计。
一、培训内容的设计
销售门店老员工培训计划的内容设计应该紧密结合企业的实际情况，从产品知识、销售技巧、服务态度等多个方面进行培训。例如，可以设置产品知识培训、销售技巧培训、服务态度培训等多个模块，每个模块下再细分不同的课程，让员工可以系统性地学习。
二、培训方式的选择
销售门店老员工培训计划的方式可以选择线上培训、线下培训或者混合培训。线上培训可以通过云学堂企业培训系统进行，员工可以自主选择时间和地点进行学习；线下培训可以通过集中培训、分批培训等方式进行，可以让员工更好地交流和互动；混合培训则是线上线下相结合，可以充分利用线上和线下的优势。
三、培训周期的安排
销售门店老员工培训计划的周期可以根据企业的实际情况进行安排。一般来说，可以根据员工的工作性质和工作年限来确定培训周期，例如每半年或每年进行一次培训。此外，也可以根据员工的学习情况和业绩表现进行动态调整。
四、培训效果的评估
销售门店老员工培训计划的效果评估是培训计划的重要一环。可以通过考试、问卷调查、业绩表现等多个方面进行评估。例如，可以设置考试来测试员工的学习成果，问卷调查来了解员工对培训计划的满意度，业绩表现来评估员工的实际表现。
五、培训师资的选择
销售门店老员工培训计划的师资选择是培训计划的关键一环。可以选择企业内部的专业人员或者外部专业培训机构的专业讲师进行培训。无论是内部讲师还是外部讲师，都需要具备丰富的实战经验和专业知识，能够为员工提供有价值的培训内容。
六、培训成本的控制
销售门店老员工培训计划的成本控制是企业需要考虑的问题。可以通过合理的培训方式、培训周期的安排、师资的选择等多个方面来控制成本。此外，也可以通过云学堂企业培训系统的使用来降低培训成本。
总之，销售门店老员工培训计划的设计需要从多个维度进行考虑，才能够达到预期的效果。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
