企业培训的内容中不包括的是：
在企业培训的领域中，培训内容的多样性和复杂性是不可避免的。在这个领域中，我们需要从不同的维度来考虑和解决问题。下面，我们将从以下五个维度来分析企业培训的内容中不包括的部分：
1. 企业文化的传承
企业文化是企业的灵魂和核心竞争力，是企业的独特标志和价值观念的体现。企业文化的传承是企业发展的重要保障，但并不属于企业培训的内容范畴。企业文化的传承需要企业领导者的引领和全员参与，需要从企业的历史、愿景、使命、价值观等方面进行深入挖掘和传承。
2. 企业战略的制定
企业战略是企业长期发展的方向和目标，是企业竞争的重要手段。企业战略的制定需要企业领导者的决策和全员参与，需要从企业的内外部环境、竞争对手、市场趋势等方面进行深入分析和制定。企业战略的制定并不属于企业培训的内容范畴。
3. 企业管理的体系建设
企业管理的体系建设是企业管理的基础和保障，是企业实现战略目标的重要手段。企业管理的体系建设需要从企业的组织结构、流程、制度、文化等方面进行深入分析和建设。企业管理的体系建设并不属于企业培训的内容范畴。
4. 企业营销的策略制定
企业营销的策略制定是企业市场竞争的重要手段，是企业实现销售目标的重要保障。企业营销的策略制定需要从企业的产品、市场、消费者、竞争对手等方面进行深入分析和制定。企业营销的策略制定并不属于企业培训的内容范畴。
5. 企业财务的管理
企业财务的管理是企业经营的重要保障，是企业实现盈利目标的重要手段。企业财务的管理需要从企业的资金、成本、收入、利润等方面进行深入分析和管理。企业财务的管理并不属于企业培训的内容范畴。
总之，企业培训的内容是多样的，但并不包括企业文化的传承、企业战略的制定、企业管理的体系建设、企业营销的策略制定和企业财务的管理。企业需要从不同的维度来考虑和解决问题，才能够实现企业的长期发展和成功。
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