企业培训体系思维导图模板是企业内部培训的重要工具，它可以帮助企业建立起完整的培训体系，提高员工的综合素质和工作能力，从而提高企业的竞争力。那么，如何编写一份有效的企业培训体系思维导图模板呢？
一、确定培训目标在编写企业培训体系思维导图模板之前，首先要明确培训的目标。企业培训的目标可以分为两类：一是提高员工的专业技能，二是提高员工的综合素质。在确定培训目标的时候，需要考虑企业的实际情况和员工的需求，制定出符合实际的培训计划。
在确定培训目标的基础上，可以将培训内容分为不同的模块，每个模块都有相应的培训课程和考核方式。这样可以使培训计划更加系统化和有针对性。
二、制定培训计划制定培训计划是企业培训体系思维导图模板的核心。在制定培训计划的时候，需要考虑以下几个方面：
1、培训内容：根据培训目标确定培训内容，将培训内容分为不同的模块，每个模块都有相应的培训课程和考核方式。
2、培训方式：培训方式可以分为在线培训和线下培训两种。在线培训可以通过网络平台进行，线下培训可以在企业内部或者外部进行。
3、培训时间：培训时间可以根据培训内容和员工的工作安排进行合理安排。
4、培训考核：培训考核是培训计划的重要组成部分，可以通过考试、实践操作等方式进行。
三、确定培训资源在制定企业培训体系思维导图模板的时候，需要确定培训资源。培训资源包括培训师、培训设备、培训材料等。在确定培训资源的时候，需要考虑以下几个方面：
1、培训师：培训师应该具备丰富的教学经验和专业知识，能够根据员工的需求进行有针对性的培训。
2、培训设备：培训设备应该符合培训内容的要求，能够满足员工的学习需求。
3、培训材料：培训材料应该具有权威性和实用性，能够帮助员工更好地掌握培训内容。
四、实施培训计划在确定好培训目标、制定好培训计划、确定好培训资源之后，就可以开始实施培训计划了。在实施培训计划的过程中，需要注意以下几个方面：
1、培训过程中需要及时反馈，及时调整培训计划。
2、培训过程中需要注意员工的学习情况，及时解决员工的问题。
3、培训过程中需要注意员工的情绪变化，及时调整培训方式。
五、培训效果评估企业培训体系思维导图模板的最终目的是提高员工的工作能力和综合素质，从而提高企业的竞争力。因此，在实施完培训计划之后，需要对培训效果进行评估。培训效果评估可以从以下几个方面进行：
1、员工的工作表现是否有所提高。
2、员工的工作态度是否有所改变。
3、员工的工作效率是否有所提高。
4、员工的专业技能是否有所提高。
综上所述，企业培训体系思维导图模板的编写需要从不同的维度进行考虑，包括确定培训目标、制定培训计划、确定培训资源、实施培训计划和培训效果评估等。只有通过科学的方法和有效的措施，才能够建立起完整的企业培训体系，提高员工的工作能力和综合素质，从而提高企业的竞争力。
