新员工培训跟踪21天表是企业管理中非常重要的一环，它可以帮助新员工更快地适应公司文化和工作内容，提高新员工的工作效率和工作质量。下面从不同维度来探讨如何制定一份高效的新员工培训跟踪21天表。
一、培训内容
新员工培训跟踪21天表的第一步是明确培训内容。在制定培训内容时，应该根据公司的实际情况和新员工的工作内容来确定培训内容。培训内容应该包括公司文化、工作流程、工作技能等方面。例如，对于一家SaaS企业来说，培训内容应该包括公司的产品、销售流程、客户服务等方面。
二、培训形式
新员工培训跟踪21天表的第二步是确定培训形式。培训形式应该根据培训内容和新员工的实际情况来确定。培训形式可以是面对面的培训、在线培训、视频培训等。例如，对于一家SaaS企业来说，可以采用在线培训的形式，让新员工通过云学堂的企业培训系统进行学习。
三、培训时长
新员工培训跟踪21天表的第三步是确定培训时长。培训时长应该根据培训内容和新员工的实际情况来确定。培训时长不宜过长，一般在3-5天为宜。例如，对于一家SaaS企业来说，可以将培训时长定为3天，让新员工在3天内完成所有的培训内容。
四、培训考核
新员工培训跟踪21天表的第四步是确定培训考核方式。培训考核方式应该根据培训内容和新员工的实际情况来确定。培训考核方式可以是笔试、面试、实操等。例如，对于一家SaaS企业来说，可以采用实操的方式进行培训考核，让新员工在云学堂的企业培训系统上进行实操操作。
五、培训反馈
新员工培训跟踪21天表的第五步是确定培训反馈方式。培训反馈方式应该根据培训内容和新员工的实际情况来确定。培训反馈方式可以是问卷调查、面谈等。例如，对于一家SaaS企业来说，可以采用问卷调查的方式进行培训反馈，让新员工对培训内容进行评价和反馈。
综上所述，制定一份高效的新员工培训跟踪21天表需要从培训内容、培训形式、培训时长、培训考核和培训反馈等方面进行考虑。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
