新员工培训跟踪21天表
在企业中，新员工培训一直是一个重要的环节，而如何跟踪新员工的培训情况也是企业管理者需要考虑的问题之一。今天，我们就来介绍一种新员工培训跟踪21天表的方法，帮助企业更好地跟踪新员工的培训情况。
一、培训内容维度
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1.入职前培训
新员工入职前需要进行一些基础培训，包括公司文化、业务知识等方面的培训。在21天表中，可以设置入职前培训的内容和培训时间，帮助企业更好地跟踪新员工的入职前培训情况。
例如，可以设置入职前培训的内容包括公司文化、公司历史、公司业务等方面的知识，培训时间为3天。
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2.岗位培训
新员工入职后需要进行岗位培训，包括岗位职责、操作流程等方面的培训。在21天表中，可以设置岗位培训的内容和培训时间，帮助企业更好地跟踪新员工的岗位培训情况。
例如，可以设置岗位培训的内容包括岗位职责、操作流程、工作规范等方面的知识，培训时间为7天。
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3.产品知识培训
新员工需要了解公司的产品知识，包括产品的特点、功能等方面的知识。在21天表中，可以设置产品知识培训的内容和培训时间，帮助企业更好地跟踪新员工的产品知识培训情况。
例如，可以设置产品知识培训的内容包括产品的特点、功能、使用方法等方面的知识，培训时间为5天。
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4.销售技巧培训
新员工需要了解公司的销售技巧，包括销售流程、销售技巧等方面的知识。在21天表中，可以设置销售技巧培训的内容和培训时间，帮助企业更好地跟踪新员工的销售技巧培训情况。
例如，可以设置销售技巧培训的内容包括销售流程、销售技巧、客户沟通技巧等方面的知识，培训时间为4天。
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5.团队协作培训
新员工需要了解公司的团队协作方式，包括团队合作、沟通协作等方面的知识。在21天表中，可以设置团队协作培训的内容和培训时间，帮助企业更好地跟踪新员工的团队协作培训情况。
例如，可以设置团队协作培训的内容包括团队合作、沟通协作、团队文化等方面的知识，培训时间为2天。
二、总结
新员工培训跟踪21天表是一种有效的跟踪新员工培训情况的方法，可以帮助企业更好地管理新员工的培训情况，提高新员工的工作效率和工作质量。
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