企业培训管理制度是企业内部管理的重要组成部分，它的构成包括以下几个方面：
一、培训目标与计划企业培训管理制度首先需要明确培训的目标和计划。培训目标应该与企业的战略目标相一致，培训计划应该根据企业的业务需求和员工的能力水平来制定。在制定培训计划时，需要考虑到培训的内容、形式、时间和地点等因素。
同时，企业还需要制定培训的评估机制，对培训效果进行评估和反馈，及时调整培训计划，确保培训的有效性。
二、培训内容与形式企业培训管理制度还需要明确培训的内容和形式。培训内容应该包括企业的业务知识、技能和态度等方面，培训形式可以是课堂培训、现场实操、在线学习等多种形式。
在制定培训内容和形式时，企业需要考虑到员工的实际需求和能力水平，制定针对性强的培训计划，提高培训的效果。
三、培训师资力量企业培训管理制度还需要明确培训师资力量的要求。培训师应该具备丰富的业务知识和实践经验，同时还需要具备良好的教学能力和沟通能力。
企业可以通过内部培训和外部招聘等方式来提升培训师资力量，确保培训的质量和效果。
四、培训资源保障企业培训管理制度还需要明确培训资源的保障。培训资源包括培训场地、设备、教材、资料等方面，企业需要充分考虑到这些方面的需求，保障培训的顺利进行。
同时，企业还需要制定培训费用的管理制度，合理控制培训费用，确保培训的经济效益。
五、培训成果的评估与反馈企业培训管理制度还需要明确培训成果的评估和反馈机制。企业需要建立完善的培训成果评估体系，对培训效果进行评估和反馈，及时调整培训计划，提高培训的效果。
同时，企业还需要对员工的培训成果进行记录和归档，为员工的职业发展提供支持。
综上所述，企业培训管理制度的构成包括培训目标与计划、培训内容与形式、培训师资力量、培训资源保障以及培训成果的评估与反馈。企业需要根据自身的实际情况，制定针对性强的培训管理制度，提高员工的能力水平和企业的竞争力。
