企业培训体系框架图是企业培训中的重要工具，它可以帮助企业更好地规划和组织培训内容，提高培训效果。那么，企业培训体系框架图怎么画的好呢？下面从几个维度来探讨。
一、明确培训目标
在绘制企业培训体系框架图之前，首先需要明确培训目标。企业培训目标应该与企业的战略目标相一致，同时也要考虑员工的实际需求。只有明确了培训目标，才能更好地规划培训内容和形式。
例如，某公司的战略目标是提高客户满意度，那么在培训目标中就应该包括提高员工的服务意识和技能，以及提高员工的沟通能力等。
二、制定培训计划
明确培训目标后，就需要制定培训计划。培训计划应该包括培训内容、培训形式、培训时间、培训地点等方面的内容。在制定培训计划时，需要考虑员工的实际情况，例如员工的职务、工作年限、专业技能等。
例如，某公司需要对销售人员进行培训，那么在制定培训计划时，就应该考虑到销售人员的实际情况，例如销售人员的工作年限、销售技巧等，同时也要考虑到销售人员的工作时间和地点等因素。
三、选择培训方式
企业培训方式有很多种，例如面授培训、在线培训、实践培训等。在选择培训方式时，需要考虑到员工的实际情况和培训目标。
例如，某公司需要对新员工进行培训，那么可以选择面授培训的方式，因为面授培训可以让新员工更好地了解公司的文化和制度，同时也可以与其他员工进行交流和互动。
四、评估培训效果
企业培训的最终目的是提高员工的综合素质和工作能力，因此需要对培训效果进行评估。培训效果评估可以通过问卷调查、考试成绩、工作表现等方式进行。
例如，某公司对销售人员进行了销售技巧培训，那么可以通过考试成绩和销售业绩等方面来评估培训效果。
总结
企业培训体系框架图的制作需要从明确培训目标、制定培训计划、选择培训方式、评估培训效果等方面进行考虑。只有全面、科学地制定企业培训体系框架图，才能更好地提高员工的综合素质和工作能力，为企业的发展提供有力的支持。
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