企业培训分类体系图表怎么做的呢？对于企业来说，培训是非常重要的一环，不仅可以提高员工的技能，还可以提高企业的竞争力。而对于企业培训来说，分类体系图表是非常重要的，它可以帮助企业更好地规划和管理培训内容。下面从不同维度来介绍企业培训分类体系图表的制作方法。
1. 岗位能力模型
岗位能力模型是企业培训分类体系图表的重要组成部分，它可以帮助企业更好地了解员工在不同岗位上所需要的能力和技能。制作岗位能力模型需要以下步骤：
- 明确岗位职责和要求
- 分析员工所需的技能和能力
- 制定能力模型
- 制作能力模型图表
例如，对于销售岗位来说，需要具备良好的沟通能力、销售技巧、市场分析能力等。制作好岗位能力模型后，企业可以根据员工的实际情况来进行培训，提高员工的能力和技能。
2. 培训内容分类
对于企业来说，培训内容的分类也是非常重要的。制作培训内容分类图表需要以下步骤：
- 明确企业的培训目标
- 根据培训目标制定培训内容分类
- 制作培训内容分类图表
例如，对于企业来说，培训内容可以分为产品知识、销售技巧、沟通技巧等。制作好培训内容分类图表后，企业可以更好地规划和管理培训内容，提高培训效果。
3. 培训形式分类
除了培训内容的分类外，培训形式的分类也是非常重要的。制作培训形式分类图表需要以下步骤：
- 明确企业的培训目标
- 根据培训目标制定培训形式分类
- 制作培训形式分类图表
例如，对于企业来说，培训形式可以分为线上培训、线下培训、混合式培训等。制作好培训形式分类图表后，企业可以更好地选择适合自己的培训形式，提高培训效果。
4. 培训阶段分类
培训阶段分类也是企业培训分类体系图表的重要组成部分。制作培训阶段分类图表需要以下步骤：
- 明确企业的培训目标
- 根据培训目标制定培训阶段分类
- 制作培训阶段分类图表
例如，对于企业来说，培训阶段可以分为新员工培训、在职员工培训、管理人员培训等。制作好培训阶段分类图表后，企业可以更好地规划和管理不同阶段的培训内容，提高培训效果。
5. 培训方式分类
最后一个维度是培训方式分类。制作培训方式分类图表需要以下步骤：
- 明确企业的培训目标
- 根据培训目标制定培训方式分类
- 制作培训方式分类图表
例如，对于企业来说，培训方式可以分为在线培训、面授培训、直播培训等。制作好培训方式分类图表后，企业可以更好地选择适合自己的培训方式，提高培训效果。
综上所述，企业培训分类体系图表的制作需要从不同维度来考虑，包括岗位能力模型、培训内容分类、培训形式分类、培训阶段分类和培训方式分类。制作好分类体系图表后，企业可以更好地规划和管理培训内容，提高培训效果。
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