企业培训分类体系图表怎么做的呢
企业培训分类体系图表是企业培训中非常重要的一环，它可以帮助企业更好地了解自己的培训需求，制定出更加科学合理的培训计划。那么，企业培训分类体系图表怎么做呢？下面从不同的维度来为大家详细介绍。
一、培训目标维度
1. 确定培训目标
企业在制定培训计划时，首先需要明确自己的培训目标。培训目标可以分为员工个人目标和企业整体目标。员工个人目标包括技能提升、职业发展等，而企业整体目标则包括提升企业核心竞争力、提高员工绩效等。
2. 制定培训计划
根据企业的培训目标，制定相应的培训计划。培训计划应该包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等方面的内容。
3. 评估培训效果
在培训结束后，需要对培训效果进行评估。评估的内容包括员工的学习效果、培训计划的实施效果等。
二、培训内容维度
1. 制定培训大纲
在制定培训计划时，需要制定相应的培训大纲。培训大纲应该包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等方面的内容。
2. 确定培训课程
根据培训大纲，确定相应的培训课程。培训课程应该包括课程名称、课程目标、课程内容、课程时长等方面的内容。
3. 制定培训材料
根据培训课程，制定相应的培训材料。培训材料应该包括课程PPT、课程手册、练习题等方面的内容。
三、培训方式维度
1. 线上培训
线上培训是指通过网络进行培训。线上培训的优点是可以节省时间和成本，同时可以方便地进行学习评估。
2. 线下培训
线下培训是指通过面对面的方式进行培训。线下培训的优点是可以更好地进行互动和交流，同时可以更好地控制培训效果。
四、培训对象维度
1. 针对不同岗位的培训
不同岗位的员工需要掌握不同的技能和知识，因此需要进行针对性的培训。
2. 针对不同层级的培训
不同层级的员工需要掌握不同的管理技能和知识，因此需要进行针对性的培训。
五、培训评估维度
1. 培训效果评估
培训效果评估是指对培训效果进行评估。评估的内容包括员工的学习效果、培训计划的实施效果等。
2. 培训需求评估
培训需求评估是指对企业的培训需求进行评估。评估的内容包括员工的技能水平、企业的发展需求等。
3. 培训成本评估
培训成本评估是指对培训成本进行评估。评估的内容包括培训的时间成本、培训的人力成本、培训的物资成本等。
通过以上五个维度的分析，可以制定出更加科学合理的企业培训分类体系图表。
总之，企业培训分类体系图表是企业培训中非常重要的一环，它可以帮助企业更好地了解自己的培训需求，制定出更加科学合理的培训计划。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
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