企业培训是现代企业发展的重要组成部分，它可以帮助企业提高员工的技能水平和综合素质，提高企业的竞争力。而企业培训分类体系图表则是企业培训的重要工具之一，它可以帮助企业更好地规划和组织培训活动，提高培训效果。
一、分类维度一：培训内容企业培训的内容非常丰富，可以包括技能培训、管理培训、职业素养培训等多个方面。在制作企业培训分类体系图表时，可以根据培训内容的不同进行分类，以便更好地组织和规划培训活动。
技能培训是企业培训的重要组成部分，它可以帮助员工提高专业技能和操作技能，提高工作效率。管理培训则是针对企业管理人员进行的培训，可以帮助他们提高管理能力和领导力。职业素养培训则是针对员工的职业素养进行的培训，可以帮助他们提高职业素养和综合素质。
二、分类维度二：培训形式企业培训的形式也非常多样化，可以包括课堂培训、在线培训、实践培训等多个方面。在制作企业培训分类体系图表时，可以根据培训形式的不同进行分类，以便更好地组织和规划培训活动。
课堂培训是传统的培训形式，可以帮助员工在课堂上学习知识和技能。在线培训则是近年来兴起的一种培训形式，可以帮助员工在任何时间、任何地点进行学习。实践培训则是通过实践活动来进行的培训，可以帮助员工将理论知识应用到实践中。
三、分类维度三：培训对象企业培训的对象也非常多样化，可以包括新员工培训、中层干部培训、高层管理人员培训等多个方面。在制作企业培训分类体系图表时，可以根据培训对象的不同进行分类，以便更好地组织和规划培训活动。
新员工培训是企业培训的重要组成部分，可以帮助新员工快速适应企业文化和工作环境。中层干部培训则是针对企业中层管理人员进行的培训，可以帮助他们提高管理能力和领导力。高层管理人员培训则是针对企业高层管理人员进行的培训，可以帮助他们提高战略思维和决策能力。
四、分类维度四：培训目的企业培训的目的也非常多样化，可以包括提高员工技能、提高员工综合素质、提高企业竞争力等多个方面。在制作企业培训分类体系图表时，可以根据培训目的的不同进行分类，以便更好地组织和规划培训活动。
提高员工技能是企业培训的重要目的之一，可以帮助员工提高专业技能和操作技能，提高工作效率。提高员工综合素质则是针对员工的职业素养进行的培训，可以帮助他们提高职业素养和综合素质。提高企业竞争力则是企业培训的最终目的，可以帮助企业在市场竞争中获得更大的优势。
五、分类维度五：培训周期企业培训的周期也非常多样化，可以包括短期培训、长期培训、定期培训等多个方面。在制作企业培训分类体系图表时，可以根据培训周期的不同进行分类，以便更好地组织和规划培训活动。
短期培训是企业培训的一种形式，通常持续时间较短，可以帮助员工快速掌握一些基本技能和知识。长期培训则是一种持续时间较长的培训形式，可以帮助员工在较长的时间内不断提高自己的技能和素质。定期培训则是一种定期进行的培训形式，可以帮助员工不断更新自己的知识和技能。
综上所述，企业培训分类体系图表是企业培训的重要工具之一，它可以帮助企业更好地规划和组织培训活动，提高培训效果。在制作企业培训分类体系图表时，可以从不同的维度来进行分类，如培训内容、培训形式、培训对象、培训目的、培训周期等，以便更好地组织和规划培训活动。
同时，企业培训也需要不断地更新和改进，以适应不断变化的市场环境和企业需求。只有不断提高员工的技能和素质，才能提高企业的竞争力，实现企业的可持续发展。
