企业培训分类体系图表怎么做？作为一名云学堂资深的企业培训行业编辑，我将从不同维度来为大家详细解答。
一、培训内容维度
企业培训内容可以分为技能培训、管理培训、文化培训、产品培训等。在制作分类体系图表时，可以根据企业的实际情况，将各类培训内容进行分类，以便更好地管理和规划。
二、培训对象维度
企业培训对象可以分为新员工、老员工、管理层等。在制作分类体系图表时，可以根据不同对象的培训需求，将各类培训对象进行分类，以便更好地制定培训计划。
三、培训方式维度
企业培训方式可以分为线下培训、在线培训、混合式培训等。在制作分类体系图表时，可以根据不同的培训方式，将各类培训方式进行分类，以便更好地选择适合的培训方式。
四、培训形式维度
企业培训形式可以分为课程培训、考试培训、实操培训等。在制作分类体系图表时，可以根据不同的培训形式，将各类培训形式进行分类，以便更好地选择适合的培训形式。
五、培训周期维度
企业培训周期可以分为短期培训、长期培训、定期培训等。在制作分类体系图表时，可以根据不同的培训周期，将各类培训周期进行分类，以便更好地制定培训计划。
六、培训目标维度
企业培训目标可以分为提升技能、提高绩效、增强团队凝聚力等。在制作分类体系图表时，可以根据不同的培训目标，将各类培训目标进行分类，以便更好地制定培训计划。
七、培训效果维度
企业培训效果可以分为培训满意度、培训成果、培训反馈等。在制作分类体系图表时，可以根据不同的培训效果，将各类培训效果进行分类，以便更好地评估培训效果。
以上七个维度是企业培训分类体系图表的主要分类维度，可以根据实际情况进行调整和扩展。在制作分类体系图表时，可以将各类维度进行横向和纵向的组合，以便更好地管理和规划企业培训。
总之，企业培训分类体系图表的制作需要考虑多个维度，以便更好地管理和规划企业培训。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
