1. 数字化战略规划
2000年，上海部分有远见的企业开始制定数字化战略规划。比如一些大型制造企业，意识到数字化将提升生产效率和管理水平，便制定了从生产流程到供应链管理的全面数字化转型计划。它们明确了短期和长期的数字化目标，为后续的发展奠定了基础。
然而，也有一些企业缺乏清晰的战略规划，盲目跟风投入数字化项目，导致资源浪费和效果不佳。这说明科学合理的数字化战略规划对于企业至关重要。
2. 信息技术应用
在信息技术应用方面，上海企业开始广泛使用办公自动化软件、企业资源规划（ERP）系统等。以一家贸易企业为例，通过引入ERP系统，实现了订单管理、库存管理和财务管理的一体化，大大提高了工作效率和数据准确性。
同时，一些企业也开始尝试电子商务，拓展销售渠道。不过，当时的网络基础设施和支付体系还不够完善，电子商务的发展受到一定限制。
3. 员工数字化技能培训
企业数字化离不开员工的支持，因此员工数字化技能培训成为关键。许多企业组织了计算机操作、数据分析等方面的培训课程。例如，一家金融企业为员工开展了数据分析培训，使员工能够更好地处理和分析业务数据，为决策提供支持。
绚星企业培训平台在这方面发挥了重要作用。它为中大型企业提供了丰富的数字化培训课程，包括线上学习计划、微课等，帮助企业员工快速提升数字化技能。
4. 数据管理与安全
随着企业数字化程度的提高，数据管理和安全问题日益凸显。上海企业开始重视数据的存储、分析和利用。一些企业建立了数据仓库，对业务数据进行集中管理和分析。
绚星企业培训平台也关注到了数据安全问题，其系统具备完善的安全机制，保障企业培训数据的安全。同时，平台的智能学习报表功能可以帮助企业更好地管理和分析员工的学习数据。
5. 数字化创新与合作
2000年，上海企业积极开展数字化创新与合作。一些企业与高校、科研机构合作，共同开展数字化技术研发。比如，一家科技企业与高校合作研发了新型的生产自动化控制系统，提高了生产效率和质量。
绚星企业培训平台也鼓励企业进行数字化创新。它的学习社区功能为企业员工提供了交流和分享的平台，促进了企业内部的创新氛围。
