现场新员工培训记录表是企业管理中不可或缺的一部分，它可以帮助企业更好地管理新员工的培训过程，提高培训效率和质量。下面从不同维度来介绍现场新员工培训记录表的编写方法。
一、培训目标
在编写现场新员工培训记录表时，首先需要明确培训目标。培训目标应该具体、明确、可衡量，以便于后续的培训评估。例如，培训目标可以是让新员工掌握公司的产品知识、了解公司的文化价值观、掌握公司的工作流程等。
二、培训内容
在确定了培训目标之后，就需要制定相应的培训内容。培训内容应该与培训目标相匹配，具体、全面、系统。例如，如果培训目标是让新员工掌握公司的产品知识，那么培训内容可以包括公司产品的分类、特点、使用方法等。
三、培训方式
培训方式是指在培训过程中采用的具体方法和手段。培训方式应该根据培训目标和培训内容来选择，以便于达到最佳的培训效果。例如，如果培训目标是让新员工掌握公司的产品知识，那么培训方式可以采用课堂讲解、案例分析、模拟演练等。
四、培训评估
培训评估是指在培训结束后对培训效果进行评估。培训评估应该根据培训目标来制定评估标准，以便于评估培训效果的好坏。例如，如果培训目标是让新员工掌握公司的产品知识，那么可以通过考试、问卷调查等方式来评估培训效果。
五、培训记录
培训记录是指在培训过程中对培训情况进行记录。培训记录应该详细、准确、完整，以便于后续的培训评估和管理。例如，培训记录可以包括培训日期、培训地点、培训内容、培训方式、培训人员、培训评估等。
以上就是现场新员工培训记录表的编写方法，希望对大家有所帮助。如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费30天的试用哦。
