1. 战略规划
数字化企业要突围发展，清晰的战略规划是基石。企业需明确自身在数字化领域的定位和目标，制定长期与短期相结合的发展战略。例如，一家传统制造业企业决定向数字化转型，制定了在三年内实现生产流程数字化、产品智能化的战略目标。通过合理的战略规划，企业能够有条不紊地推进各项工作，避免盲目行动。
战略规划还应具有灵活性，能够根据市场变化及时调整。比如，当市场对某类数字化产品需求突然增加时，企业要迅速调整战略，加大相关产品的研发和生产投入。
2. 人才培养
人才是数字化企业发展的核心驱动力。企业需要吸引和培养既懂数字化技术又了解企业业务的复合型人才。以一家电商企业为例，它通过与高校合作开展人才培养计划，为企业输送了大量掌握数据分析、人工智能等技术的专业人才，提升了企业的数字化运营能力。
绚星企业培训平台在人才培养方面发挥着重要作用。它为中大型企业提供了丰富的培训课程，涵盖了数字化技术、管理等多个领域。企业可以利用绚星的岗位能力模型，为员工制定个性化的学习计划，帮助员工快速提升能力。
3. 技术创新
技术创新是数字化企业突围的关键。企业要不断投入研发资源，探索新的数字化技术和应用。例如，一家科技公司投入大量资金研发区块链技术，将其应用于供应链管理，提高了供应链的透明度和效率。
绚星企业培训平台的知识库功能，为企业员工提供了一个学习和交流最新技术的平台。员工可以在知识库中获取行业前沿技术信息，激发创新思维。
4. 客户体验
在数字化时代，客户体验至关重要。企业要利用数字化手段深入了解客户需求，提供个性化的产品和服务。比如，一家在线教育企业通过大数据分析学生的学习习惯和需求，为学生推荐个性化的课程，提高了学生的学习效果和满意度。
绚星的智能学习报表功能可以帮助企业了解员工的学习情况，进而为客户提供更优质的服务。通过分析员工的学习数据，企业可以发现服务中的不足，及时改进。
5. 合作与联盟
数字化企业可以通过与其他企业建立合作与联盟，实现资源共享、优势互补。例如，一家软件企业与一家硬件企业合作，共同开发智能设备，提高了产品的市场竞争力。
绚星企业培训平台也可以促进企业之间的合作。它的学习社区功能为企业员工提供了一个交流的平台，不同企业的员工可以在社区中分享经验和资源，促进企业之间的合作。
