企业培训课程分类是企业内部培训的重要组成部分，不同的分类方式可以帮助企业更好地规划和实施培训计划，提高员工的综合素质和能力水平。下面从不同的维度来介绍企业培训课程分类的几种方式。
一、按照培训内容分类按照培训内容分类是最常见的分类方式之一，主要是根据培训的内容来划分不同的课程类别。这种分类方式可以根据企业的实际需求来制定培训计划，从而更好地满足企业的发展需要。
在按照培训内容分类的基础上，可以进一步细分为技能培训、知识培训、态度培训等不同的类别。技能培训主要是针对员工的实际工作需要，提高员工的专业技能和操作能力；知识培训则是针对员工的知识储备和理论素养进行培训；态度培训则是针对员工的心态和态度进行培训，提高员工的综合素质。
二、按照培训对象分类按照培训对象分类是另一种常见的分类方式，主要是根据培训对象的不同来划分不同的课程类别。这种分类方式可以更好地针对不同的员工需求，制定个性化的培训计划。
在按照培训对象分类的基础上，可以进一步细分为新员工培训、中层管理人员培训、高层管理人员培训等不同的类别。新员工培训主要是针对新入职的员工进行基础培训；中层管理人员培训则是针对中层管理人员进行管理和领导力培训；高层管理人员培训则是针对高层管理人员进行战略规划和决策能力培训。
三、按照培训形式分类按照培训形式分类是另一种常见的分类方式，主要是根据培训的形式来划分不同的课程类别。这种分类方式可以更好地满足员工的不同学习需求，提高培训的效果。
在按照培训形式分类的基础上，可以进一步细分为面授培训、在线培训、实践培训等不同的类别。面授培训主要是通过课堂教学的方式进行培训；在线培训则是通过网络平台进行培训；实践培训则是通过实际操作和实践来进行培训。
四、按照培训目的分类按照培训目的分类是另一种常见的分类方式，主要是根据培训的目的来划分不同的课程类别。这种分类方式可以更好地满足企业的不同需求，提高培训的针对性和实效性。
在按照培训目的分类的基础上，可以进一步细分为提高员工技能、提高员工素质、提高员工士气等不同的类别。提高员工技能主要是针对员工的实际工作需要，提高员工的专业技能和操作能力；提高员工素质则是针对员工的综合素质进行培训；提高员工士气则是针对员工的心态和态度进行培训，提高员工的工作积极性和自信心。
五、按照培训周期分类按照培训周期分类是另一种比较常见的分类方式，主要是根据培训的周期来划分不同的课程类别。这种分类方式可以更好地规划培训计划，提高培训的连续性和系统性。
在按照培训周期分类的基础上，可以进一步细分为短期培训、中期培训、长期培训等不同的类别。短期培训主要是针对员工的紧急需求进行培训；中期培训则是针对员工的基础知识和技能进行培训；长期培训则是针对员工的长期发展和职业规划进行培训。
以上是企业培训课程分类的几种方式，企业可以根据自身的需求和实际情况选择不同的分类方式，制定个性化的培训计划，提高员工的综合素质和能力水平。
