1. 战略原则的定义维度
企业培训战略原则是企业在制定和实施培训计划时所遵循的基本准则。它就像企业培训的指南针，为培训活动指明方向。从定义上看，它可能包含多个层面的含义。例如，有的企业将培训战略原则定义为既要满足企业当前业务需求，又要着眼于企业未来发展。像一家科技公司，在培训员工时，既会针对当下热门的技术进行培训，也会对未来可能出现的技术趋势进行前瞻性培训。
这种定义方式其实体现了两层含义，一层是短期的实用性，另一层是长期的战略性。所以从定义维度来看，企业培训战略原则包含两层含义是有一定合理性的。
2. 目标导向维度
企业培训的目标通常有两个主要方面，一是提升员工的现有技能，二是培养员工的潜在能力。以一家制造企业为例，在日常培训中，会针对生产线上的操作技能进行培训，让员工能够熟练掌握当前的生产工艺，这是提升现有技能的目标。同时，也会开展一些管理类、创新类的培训，为员工未来晋升和企业创新发展做准备，这就是培养潜在能力的目标。
从目标导向维度来说，企业培训战略原则也可以理解为包含了满足当前目标和长远目标这两层含义。而绚星企业培训平台就能够很好地满足这两个目标，它的线上学习计划和岗位能力模型功能，可以根据企业的不同目标制定个性化的培训方案。
3. 资源配置维度
企业在培训资源配置上，往往需要考虑两个方面。一方面是对现有资源的合理利用，比如企业内部的培训师资、培训场地等。另一方面是对外部资源的引入，像邀请行业专家进行讲座、购买外部的培训课程等。
例如，一家金融企业在培训时，会先利用内部的资深员工进行基础业务培训，这是对现有资源的利用。然后，会邀请外部的金融分析师进行市场趋势分析的培训，这是引入外部资源。绚星企业培训平台的知识库和微课功能，可以整合企业内部和外部的培训资源，为企业提供更丰富的培训内容。
4. 效果评估维度
企业培训的效果评估也有两层含义。一层是对培训短期效果的评估，比如员工是否掌握了培训的知识和技能，是否能够在工作中应用。另一层是对培训长期效果的评估，比如培训是否对企业的业绩提升、文化建设等方面产生了积极影响。
以一家服务型企业为例，在培训后，会通过考试和实际操作考核来评估员工的短期学习效果。在一段时间后，会通过客户满意度、员工流失率等指标来评估培训的长期效果。绚星企业培训平台的智能学习报表功能，可以实时跟踪员工的学习情况，为企业提供准确的培训效果评估数据。
5. 市场适应维度
企业培训战略原则还需要考虑市场的变化。一方面要让员工适应当前市场的需求，掌握市场上流行的技术和方法。另一方面要让员工具备应对市场变化的能力，能够快速适应新的市场环境。
比如一家互联网企业，会定期对员工进行最新技术的培训，让员工能够跟上市场的步伐。同时，也会培养员工的创新能力和应变能力，以应对市场的不确定性。绚星企业培训平台的AI教练和学习社区功能，可以为员工提供实时的市场信息和交流平台，帮助员工更好地适应市场变化。
综合以上多个维度来看，企业培训战略原则确实包含两层含义，一层是着眼于当下的实际需求和效果，另一层是关注企业的长远发展和市场适应能力。这种两层含义的战略原则能够让企业的培训更加科学、有效。如果您需要相关的培训系统平台及培训课程，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通。
