生产企业培训计划是企业发展的重要组成部分，它不仅能够提高员工的技能和素质，还能够增强企业的竞争力和创新能力。那么，生产企业培训计划开头怎么写好看呢？
首先，我们可以从培训的目的和意义入手，引出下文。例如：
培训的目的和意义
在当今竞争激烈的市场环境下，企业要想生存和发展，就必须不断提高员工的素质和技能。培训是提高员工素质和技能的重要途径，它可以帮助员工更好地适应企业的发展需求，提高工作效率和质量，增强企业的竞争力和创新能力。因此，制定一份科学合理的培训计划是非常必要的。
其次，我们可以介绍一下培训的对象和内容，让读者对培训计划有一个初步的了解。例如：
培训的对象和内容
本次培训计划的对象是生产企业的全体员工，包括管理人员、技术人员和一线员工。培训的内容主要包括以下几个方面：
1. 安全生产知识培训：通过培训，让员工了解安全生产的重要性，掌握安全生产的基本知识和技能，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 质量管理知识培训：通过培训，让员工了解质量管理的重要性，掌握质量管理的基本知识和技能，提高员工的质量意识和工作质量。
3. 技术技能培训：根据员工的岗位需求和个人发展规划，为员工提供相应的技术技能培训，提高员工的专业水平和工作能力。
4. 管理知识培训：为管理人员提供管理知识培训，提高管理人员的管理水平和领导能力。
5. 团队建设培训：通过培训，让员工了解团队建设的重要性，掌握团队建设的基本知识和技能，提高员工的团队意识和协作能力。
然后，我们可以介绍一下培训的方式和时间安排，让读者对培训计划有一个更详细的了解。例如：
培训的方式和时间安排
本次培训计划采用集中培训和分散培训相结合的方式进行。集中培训主要是针对一些共性的问题和技能进行培训，分散培训主要是针对员工的岗位需求和个人发展规划进行培训。培训的时间安排如下：
1. 集中培训：每周安排一次集中培训，每次培训时间为 2-3 小时。
2. 分散培训：根据员工的岗位需求和个人发展规划，为员工安排相应的分散培训，培训时间由员工自行安排。
接着，我们可以介绍一下培训的考核和评估方式，让读者对培训计划的效果有一个预期。例如：
培训的考核和评估方式
为了确保培训计划的效果，我们将对培训进行严格的考核和评估。考核和评估的方式主要包括以下几个方面：
1. 考试：在培训结束后，将对员工进行考试，考试成绩将作为员工绩效考核的重要依据。
2. 实践操作：在培训过程中，将安排员工进行实践操作，实践操作的成绩将作为员工绩效考核的重要依据。
3. 问卷调查：在培训结束后，将对员工进行问卷调查，了解员工对培训的满意度和意见建议。
4. 绩效评估：在培训结束后，将对员工的绩效进行评估，评估结果将作为员工晋升和奖励的重要依据。
最后，我们可以对培训计划进行总结和展望，让读者对培训计划有一个更全面的了解。例如：
总结和展望
本次培训计划是根据生产企业的实际情况制定的，具有很强的针对性和实用性。通过本次培训计划的实施，我们相信，员工的素质和技能将得到很大的提高，企业的竞争力和创新能力将得到很大的增强。同时，我们也希望，员工能够积极参与培训，认真学习，不断提高自己的素质和技能，为企业的发展做出更大的贡献。
