贷款公司新员工培训流程图是贷款公司为了提高新员工的工作效率和工作质量而制定的一套培训计划。下面从不同维度来介绍这个培训流程图。
一、培训前的准备工作在进行培训前，贷款公司需要做好以下准备工作：
1、制定培训计划。根据公司的业务特点和新员工的实际情况，制定一份详细的培训计划，明确培训的内容、时间、地点等。
2、确定培训方式。根据公司的实际情况和新员工的实际情况，确定培训的方式，可以是面授、在线培训、实操培训等。
3、准备培训材料。根据培训计划，准备好培训所需的各种材料，如PPT、视频、手册等。
4、确定培训讲师。选择有经验、能力强、业务熟练的员工担任培训讲师。
二、培训内容贷款公司新员工培训内容主要包括以下几个方面：
1、公司介绍在培训的第一部分，需要向新员工介绍公司的基本情况、发展历程、业务范围等，让新员工了解公司的整体情况，为后续的培训打下基础。
2、法律法规知识
贷款公司是一个需要遵守法律法规的行业，因此在培训中需要向新员工介绍相关的法律法规知识，如《消费者权益保护法》、《个人信息保护法》等。
3、业务流程
贷款公司的业务流程比较复杂，因此需要向新员工介绍公司的业务流程，包括贷款申请、审批、放款等各个环节。
4、风险控制
贷款公司需要对风险进行有效的控制，因此在培训中需要向新员工介绍风险控制的相关知识，如风险评估、风险防范等。
5、客户服务
客户服务是贷款公司的重要环节，因此在培训中需要向新员工介绍客户服务的相关知识，如客户投诉处理、客户关系维护等。
三、培训方式贷款公司的培训方式主要有以下几种：
1、面授培训。面授培训是最传统的培训方式，通过讲师的讲解和互动，让新员工更好地理解培训内容。
2、在线培训。在线培训是一种比较新兴的培训方式，通过网络平台进行培训，可以随时随地学习。
3、实操培训。实操培训是一种比较实用的培训方式，通过实际操作，让新员工更好地掌握业务流程和技能。
四、培训效果评估培训结束后，需要对培训效果进行评估，以便不断改进培训计划和方式。评估的主要内容包括：
1、知识掌握情况。通过考试或问卷调查等方式，了解新员工对培训内容的掌握情况。
2、培训满意度。通过问卷调查等方式，了解新员工对培训方式和讲师的满意度。
3、培训效果。通过业绩指标等方式，了解新员工在实际工作中应用培训知识的情况。
五、培训后的跟踪和支持培训结束后，贷款公司需要对新员工进行跟踪和支持，以便新员工更好地适应工作环境和工作要求。具体措施包括：
1、定期跟踪。定期与新员工进行沟通，了解工作情况和问题，及时解决问题。
2、提供支持。为新员工提供必要的支持，如技术支持、业务支持等。
3、培训补充。根据新员工的实际情况，进行必要的培训补充，以提高新员工的工作能力。
综上所述，贷款公司新员工培训流程图是贷款公司为了提高新员工的工作效率和工作质量而制定的一套培训计划。通过培训，新员工可以更好地了解公司的业务特点和流程，掌握必要的知识和技能，提高工作能力和工作质量。
