企业文化专员是企业中非常重要的职位，他们的职责是负责企业文化的建设和推广，以及员工文化素质的提升。下面从不同维度来探讨企业文化专员的具体工作内容。
一、企业文化建设
企业文化专员需要负责企业文化的建设和推广，具体包括以下几个方面：
- 制定企业文化建设计划，包括企业文化的核心价值观、企业文化的宣传方案等；
- 组织企业文化活动，如企业文化节、员工文化比赛等；
- 推广企业文化，如通过企业网站、微信公众号等渠道宣传企业文化；
- 建立企业文化档案，包括企业文化的历史沿革、企业文化的发展历程等。
企业文化专员需要具备较强的组织能力和沟通能力，能够有效地组织和推广企业文化。
二、员工文化素质提升
企业文化专员需要负责员工文化素质的提升，具体包括以下几个方面：
- 制定员工文化培训计划，包括员工文化培训的内容、培训方式等；
- 组织员工文化培训，如员工文化知识讲座、员工文化培训班等；
- 推广员工文化，如通过员工手册、员工文化宣传海报等方式宣传员工文化；
- 建立员工文化档案，包括员工文化培训记录、员工文化素质评估等。
企业文化专员需要具备较强的教育能力和培训能力，能够有效地提升员工文化素质。
三、企业文化与企业战略的结合
企业文化专员需要将企业文化与企业战略结合起来，具体包括以下几个方面：
- 制定企业文化与企业战略的结合计划，包括企业文化如何服务于企业战略等；
- 推广企业文化与企业战略的结合，如通过企业内部刊物、企业网站等渠道宣传企业文化与企业战略的结合；
- 建立企业文化与企业战略的档案，包括企业文化与企业战略的结合历程、效果等。
企业文化专员需要具备较强的战略思维和创新能力，能够将企业文化与企业战略有机结合起来。
四、企业文化与员工行为的引导
企业文化专员需要引导员工树立正确的企业文化观念和行为，具体包括以下几个方面：
- 制定员工行为规范，包括员工的言行举止、着装等；
- 推广员工行为规范，如通过员工手册、员工培训等方式宣传员工行为规范；
- 建立员工行为档案，包括员工行为记录、员工行为评估等。
企业文化专员需要具备较强的引导能力和监督能力，能够引导员工树立正确的企业文化观念和行为。
五、企业文化与员工激励的结合
企业文化专员需要将企业文化与员工激励结合起来，具体包括以下几个方面：
- 制定员工激励计划，包括员工激励的方式、标准等；
- 推广员工激励计划，如通过员工手册、员工培训等方式宣传员工激励计划；
- 建立员工激励档案，包括员工激励记录、员工激励评估等。
企业文化专员需要具备较强的激励能力和评估能力，能够将企业文化与员工激励有机结合起来。
综上所述，企业文化专员是企业中非常重要的职位，他们需要负责企业文化的建设和推广，以及员工文化素质的提升。同时，他们还需要将企业文化与企业战略、员工行为、员工激励等方面有机结合起来，为企业的发展做出贡献。
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