新员工培训总结主持会是为了让新加入公司的员工更好地适应公司文化和工作环境，提高工作效率，更好地为公司发展贡献力量。在本次会议中，我们总结了新员工培训的情况，发现了一些问题，并提出了相应的解决方案。
一、培训内容的完善在新员工培训中，我们发现培训内容还有待完善。虽然我们已经涵盖了公司的基本情况、文化、制度、工作流程等方面，但是在实际操作中，还是有一些员工遇到了问题。因此，我们需要进一步完善培训内容，让员工更加深入地了解公司的各个方面，从而更好地适应工作。
为了实现这一目标，我们可以邀请公司内部的专家或者行业大咖来进行专题讲座，让员工更深入地了解公司所处的行业和市场环境，同时也可以邀请公司内部的老员工来分享自己的工作经验和心得，让新员工更好地了解公司的工作流程和文化。
二、培训方式的多样化在新员工培训中，我们发现培训方式比较单一，主要以讲解和演示为主。这种方式虽然可以让员工了解公司的基本情况和工作流程，但是对于一些实际操作的技能培训还是比较欠缺。因此，我们需要进一步多样化培训方式，让员工更好地掌握实际操作技能。
为了实现这一目标，我们可以采用多种培训方式，比如说实地考察、模拟操作、案例分析等。这些方式可以让员工更好地了解公司的实际操作流程，掌握实际操作技能，从而更好地适应工作。
三、培训效果的评估在新员工培训中，我们需要对培训效果进行评估，以便及时发现问题并进行改进。目前，我们的评估方式比较单一，主要以问卷调查为主，这种方式虽然可以了解员工对培训的满意度，但是对于实际操作技能的掌握程度还是比较欠缺。
因此，我们需要进一步改进评估方式，采用更加科学的评估方法，比如说实地考察、模拟操作、考试等。这些方法可以更加客观地评估员工的实际操作技能，及时发现问题并进行改进。
四、培训后的跟踪和支持在新员工培训结束后，我们需要对员工进行跟踪和支持，以便及时发现问题并进行解决。目前，我们的跟踪和支持工作还比较欠缺，主要以定期会议为主，这种方式虽然可以了解员工的工作情况，但是对于实际操作技能的掌握程度还是比较欠缺。
因此，我们需要进一步加强跟踪和支持工作，采用更加科学的方法，比如说定期考核、实地指导等。这些方法可以更加客观地了解员工的工作情况，及时发现问题并进行解决。
五、培训效果的持续改进在新员工培训结束后，我们需要对培训效果进行持续改进，以便更好地适应公司的发展需求。目前，我们的改进工作还比较欠缺，主要以定期会议为主，这种方式虽然可以了解员工的工作情况，但是对于实际操作技能的掌握程度还是比较欠缺。
因此，我们需要进一步加强改进工作，采用更加科学的方法，比如说定期考核、实地指导等。这些方法可以更加客观地了解员工的工作情况，及时发现问题并进行解决。
总之，新员工培训是公司发展的重要一环，我们需要不断完善培训内容，多样化培训方式，科学评估培训效果，加强跟踪和支持工作，持续改进培训效果，从而更好地适应公司的发展需求。
