企业培训管理制度是企业管理的重要组成部分，它对于提高员工素质、提升企业竞争力具有重要意义。那么，企业培训管理制度的构成包括哪些方面呢？
1. 培训需求分析
培训需求分析是企业培训管理的基础，它通过对企业战略、员工绩效、岗位要求等方面的分析，确定企业的培训需求。例如，通过对员工绩效的评估，发现员工在某些方面存在不足，就需要针对性地开展培训。
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2. 培训计划制定
培训计划制定是根据培训需求分析的结果，制定具体的培训计划。培训计划包括培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等方面的内容。
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3. 培训实施
培训实施是按照培训计划的要求，组织实施培训活动。培训实施包括培训讲师的选择、培训教材的准备、培训场地的布置等方面的内容。
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4. 培训效果评估
培训效果评估是对培训活动的效果进行评估，以确定培训是否达到了预期的目标。培训效果评估包括培训满意度调查、培训成果评估等方面的内容。
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5. 培训记录管理
培训记录管理是对培训活动的记录进行管理，包括培训计划、培训实施记录、培训效果评估记录等方面的内容。培训记录管理能够为企业提供培训活动的历史记录，为企业的培训管理提供参考。
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6. 培训资源管理
培训资源管理是对培训活动所需的资源进行管理，包括培训讲师、培训教材、培训场地等方面的内容。培训资源管理能够为企业提供培训活动所需的资源，确保培训活动的顺利进行。
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7. 培训制度建设
培训制度建设是对企业培训管理的制度进行建设，包括培训管理制度、培训讲师管理制度、培训学员管理制度等方面的内容。培训制度建设能够为企业提供培训管理的制度保障，确保培训活动的规范化和标准化。
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8. 培训文化建设
培训文化建设是对企业培训管理的文化进行建设，包括培训理念、培训价值观、培训氛围等方面的内容。培训文化建设能够为企业提供培训管理的文化支持，营造良好的培训氛围。
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总之，企业培训管理制度的构成包括培训需求分析、培训计划制定、培训实施、培训效果评估、培训记录管理、培训资源管理、培训制度建设和培训文化建设等方面的内容。这些方面相互关联、相互影响，共同构成了企业培训管理的体系。
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