企业培训体系思维导图是一种将企业培训体系进行可视化的方法，可以帮助企业更好地规划和管理培训体系。下面从不同维度来介绍如何画企业培训体系思维导图。
一、企业培训目标
企业培训的目标是什么？这是画企业培训体系思维导图的第一步。企业培训的目标通常包括提高员工技能、提高员工绩效、提高员工满意度等。在画思维导图时，可以将这些目标作为主干，再细分为不同的子目标。
二、培训内容
企业培训的内容是什么？这是画企业培训体系思维导图的第二步。企业培训的内容通常包括技能培训、管理培训、销售培训等。在画思维导图时，可以将这些内容作为主干，再细分为不同的子内容。
三、培训方式
企业培训的方式是什么？这是画企业培训体系思维导图的第三步。企业培训的方式通常包括线上培训、线下培训、混合式培训等。在画思维导图时，可以将这些方式作为主干，再细分为不同的子方式。
四、培训评估
企业培训的评估是什么？这是画企业培训体系思维导图的第四步。企业培训的评估通常包括培训效果评估、培训满意度评估等。在画思维导图时，可以将这些评估作为主干，再细分为不同的子评估。
五、培训管理
企业培训的管理是什么？这是画企业培训体系思维导图的第五步。企业培训的管理通常包括培训计划管理、培训资源管理、培训成本管理等。在画思维导图时，可以将这些管理作为主干，再细分为不同的子管理。
以上是画企业培训体系思维导图的五个维度，每个维度下面还可以细分为不同的子项。通过这种方法，可以更好地规划和管理企业培训体系。
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