企业培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段，那么企业培训应该由哪个部门来管理呢？这是一个值得探讨的问题。
一、人力资源部门
人力资源部门是企业管理员工的核心部门，负责招聘、培训、绩效管理等工作。因此，将企业培训交由人力资源部门管理，可以更好地与其他人力资源管理工作相结合，实现培训与员工职业发展的紧密衔接。
二、培训部门
有些企业会设立专门的培训部门，负责企业培训的规划、组织和实施。培训部门通常拥有专业的培训师和丰富的培训资源，可以为员工提供更加专业和系统的培训。
三、业务部门
业务部门是企业的核心部门，对员工的业务能力和绩效有着直接的影响。因此，将企业培训交由业务部门管理，可以更好地结合业务需求，为员工提供针对性的培训，提高员工的业务水平和绩效。
四、高层管理部门
高层管理部门对企业的发展战略和目标有着清晰的认识，将企业培训交由高层管理部门管理，可以更好地与企业战略相结合，为企业的发展提供有力的支持。
五、外部培训机构
有些企业会选择与外部培训机构合作，将企业培训交由外部培训机构管理。外部培训机构通常拥有丰富的培训经验和专业的培训师，可以为企业提供更加优质和专业的培训服务。
综上所述，企业培训可以由人力资源部门、培训部门、业务部门、高层管理部门或外部培训机构等部门来管理。不同的企业可以根据自身的实际情况和需求，选择适合自己的培训管理部门。
在选择培训管理部门时，企业需要考虑以下几个因素：
一、培训需求
企业需要根据自身的发展战略和业务需求，确定培训的目标和内容，选择能够满足培训需求的管理部门。
二、培训资源
企业需要考虑培训管理部门所拥有的培训资源，包括培训师、培训场地、培训设备等，选择能够提供优质培训资源的管理部门。
三、培训效果
企业需要考虑培训管理部门的培训效果，包括培训的质量、员工的满意度等，选择能够提高培训效果的管理部门。
四、培训成本
企业需要考虑培训管理部门的培训成本，包括培训费用、培训时间等，选择能够降低培训成本的管理部门。
总之，企业培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段，企业需要根据自身的实际情况和需求，选择适合自己的培训管理部门，提高培训效果，为企业的发展提供有力的支持。
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