企业培训是提升员工素质和企业竞争力的重要手段，那么企业培训应该由哪个部门来管理呢？这是一个值得探讨的问题。不同的企业可能有不同的做法，但是一般来说，可以从以下几个维度来考虑：
人力资源部门
人力资源部门是企业管理员工的核心部门，负责招聘、培训、绩效管理等工作。因此，将企业培训交由人力资源部门管理是比较常见的做法。人力资源部门可以根据企业的战略和员工的需求，制定培训计划和课程，组织培训活动，评估培训效果等。
例如，某公司的人力资源部门发现员工在沟通技巧方面存在不足，于是制定了一系列的沟通技巧培训课程，邀请了专业的讲师进行授课，并通过考试和实践来评估培训效果。
业务部门
业务部门是企业的核心部门，负责实现企业的业务目标。因此，将企业培训交由业务部门管理也是一种可行的做法。业务部门可以根据业务需求和员工的技能水平，制定培训计划和课程，组织培训活动，评估培训效果等。
例如，某公司的销售部门发现员工在销售技巧方面存在不足，于是制定了一系列的销售技巧培训课程，邀请了销售专家进行授课，并通过模拟销售和实际销售来评估培训效果。
培训部门
有些企业会设立专门的培训部门，负责企业的培训工作。培训部门可以根据企业的战略和员工的需求，制定培训计划和课程，组织培训活动，评估培训效果等。
例如，某公司的培训部门发现员工在领导力方面存在不足，于是制定了一系列的领导力培训课程，邀请了领导力专家进行授课，并通过案例分析和实践来评估培训效果。
外部培训机构
有些企业会选择将培训工作外包给外部培训机构。外部培训机构可以根据企业的需求和员工的技能水平，制定培训计划和课程，组织培训活动，评估培训效果等。
例如，某公司的人力资源部门发现员工在项目管理方面存在不足，于是选择了一家专业的项目管理培训机构，为员工提供了项目管理培训课程。
在线培训平台
随着互联网的发展，越来越多的企业开始使用在线培训平台来进行培训。在线培训平台可以提供丰富的课程资源，员工可以根据自己的需求和时间进行学习。
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综上所述，企业培训可以由人力资源部门、业务部门、培训部门、外部培训机构或在线培训平台来管理。不同的管理方式有不同的优缺点，企业可以根据自己的实际情况选择适合自己的管理方式。
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