企业培训是企业发展中不可或缺的一部分，它对于提升员工的技能和素质、增强企业的竞争力具有重要意义。然而，关于企业培训应该由哪个部门负责管理，却存在着不同的观点和做法。
一、人力资源部门
人力资源部门通常负责员工的招聘、培训、绩效管理等工作，因此将企业培训交由人力资源部门管理是一种常见的做法。人力资源部门可以根据企业的战略目标和员工的发展需求，制定培训计划和方案，并组织实施培训活动。
二、培训部门
一些企业会设立专门的培训部门，负责企业培训的规划、组织、实施和评估等工作。培训部门可以根据企业的需求和员工的特点，设计和开发适合的培训课程和项目，并提供专业的培训服务和支持。
三、业务部门
业务部门是企业的核心部门，直接负责企业的生产、销售、服务等业务活动。将企业培训交由业务部门管理，可以使培训更加贴近业务实际，提高培训的针对性和实用性。业务部门可以根据业务需求和员工的技能水平，制定个性化的培训计划和方案，并组织实施培训活动。
四、高层管理团队
高层管理团队是企业的决策层，负责制定企业的战略规划和发展方向。将企业培训交由高层管理团队管理，可以使培训更加符合企业的战略目标和发展需求，提高培训的战略性和前瞻性。高层管理团队可以根据企业的战略规划和发展方向，制定培训计划和方案，并组织实施培训活动。
五、外部培训机构
一些企业会选择将企业培训外包给外部培训机构，由外部培训机构负责企业培训的规划、组织、实施和评估等工作。外部培训机构通常具有专业的培训师资和丰富的培训经验，可以为企业提供高质量的培训服务和支持。
综上所述，企业培训应该由哪个部门负责管理，需要根据企业的实际情况和需求来确定。不同的部门在企业培训中都具有各自的优势和作用，企业可以根据自身的情况和需求，选择适合的部门来负责企业培训的管理工作。
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