企业培训体系框架图是企业进行培训时的重要工具，它可以帮助企业更好地规划和管理培训，提高培训效果。本文将从不同维度来探讨如何画好企业培训体系框架图。
一、明确企业培训目标
企业培训的目标是什么？是提高员工的技能水平，还是提高员工的工作效率？还是其他方面的目标？在画企业培训体系框架图之前，我们需要明确企业培训的目标。只有明确了企业培训的目标，才能更好地规划和管理培训。
例如，如果企业的培训目标是提高员工的技能水平，那么企业可以通过内部培训、外部培训、在线培训等方式来实现目标。如果企业的培训目标是提高员工的工作效率，那么企业可以通过流程优化、技术培训等方式来实现目标。
二、确定培训内容
企业培训的内容是什么？是技术培训，还是管理培训？还是其他方面的培训？在画企业培训体系框架图之前，我们需要确定培训的内容。只有确定了培训的内容，才能更好地规划和管理培训。
例如，如果企业的培训内容是技术培训，那么企业可以通过内部培训、外部培训、在线培训等方式来实现培训内容。如果企业的培训内容是管理培训，那么企业可以通过内部培训、外部培训、在线培训等方式来实现培训内容。
三、选择培训方式
企业培训的方式有哪些？内部培训、外部培训、在线培训等方式都可以选择。在画企业培训体系框架图之前，我们需要选择合适的培训方式。只有选择了合适的培训方式，才能更好地规划和管理培训。
例如，如果企业选择内部培训方式，那么企业可以通过内部讲师、内部培训课程等方式来实现培训。如果企业选择外部培训方式，那么企业可以通过外部讲师、外部培训课程等方式来实现培训。如果企业选择在线培训方式，那么企业可以通过在线课程、在线视频等方式来实现培训。
四、评估培训效果
企业培训的效果如何评估？评估的指标有哪些？在画企业培训体系框架图之前，我们需要确定培训效果的评估指标。只有确定了培训效果的评估指标，才能更好地规划和管理培训。
例如，企业可以通过员工的工作表现、员工的满意度、培训成本等指标来评估培训效果。如果员工的工作表现有所提高，员工的满意度有所提高，培训成本有所降低，那么说明企业的培训效果比较好。
总结
企业培训体系框架图是企业进行培训时的重要工具，它可以帮助企业更好地规划和管理培训，提高培训效果。在画企业培训体系框架图之前，我们需要明确企业培训的目标、确定培训的内容、选择合适的培训方式、确定培训效果的评估指标。只有做到这些，才能画好企业培训体系框架图。
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