1. 基本工资
基本工资是业务员收入的基础保障部分，它为业务员提供了基本的生活费用。一般来说，基本工资会根据当地的生活水平、行业平均水平以及企业自身的情况来确定。比如在一些一线城市，培训企业业务员的基本工资可能在3000 - 5000元左右。
基本工资的设定要合理，过高会增加企业成本，过低则难以吸引和留住人才。绚星企业培训平台服务的众多大型企业，在设定基本工资时，会综合考虑多方面因素，确保既能保障业务员的基本生活，又符合企业的成本控制要求。
基本工资通常是固定的，但也有一些企业会根据业务员的工作年限、学历等因素进行适当调整。例如，工作满一年的业务员，基本工资可能会有一定比例的提升。
合理的基本工资设定能让业务员有稳定的收入预期，从而更安心地投入工作。
2. 绩效奖金
绩效奖金是根据业务员的工作业绩来发放的，它能有效激励业务员努力完成工作目标。绩效奖金的计算方式有很多种，常见的是根据销售额、销售利润、客户数量等指标来确定。
比如，企业规定业务员每月的销售额达到10万元，可获得1000元绩效奖金；销售额每增加1万元，绩效奖金增加100元。这样的激励机制能促使业务员积极拓展业务，提高销售额。
绚星企业培训平台可以帮助企业制定科学合理的绩效评估体系，通过系统中的智能学习报表功能，清晰地了解业务员的学习进度和业务能力提升情况，为绩效奖金的发放提供更准确的依据。
绩效奖金的发放频率可以是月度、季度或年度，企业可以根据自身情况进行选择。及时发放绩效奖金能让业务员更快地感受到自己的努力得到了回报，从而更有动力地工作。
3. 提成
提成是业务员薪酬中很重要的一部分，它与业务员的销售业绩直接挂钩。提成的比例通常根据产品的利润率、销售难度等因素来确定。一般来说，利润率较高的产品，提成比例也会相对较高。
例如，某培训课程的利润率为30%，企业规定业务员的提成比例为销售额的5%。如果业务员成功销售了价值5万元的课程，那么他的提成为2500元。
绚星企业培训平台的岗位能力模型功能，可以帮助企业根据不同岗位的特点和要求，制定更合理的提成方案。通过对业务员岗位能力的评估，确定不同的提成标准，激励业务员不断提升自己的业务能力。
提成的计算方式要清晰明确，让业务员清楚知道自己每完成一笔业务能获得多少收入。这样可以提高业务员的工作积极性和工作效率。
4. 奖金
除了绩效奖金和提成外，企业还可以设置一些额外的奖金来激励业务员。比如，为了鼓励业务员开拓新市场，可以设置新客户开发奖金；为了提高客户满意度，可以设置客户满意度奖金等。
以新客户开发奖金为例，企业规定业务员每成功开发一个新客户，可获得500元奖金。这能促使业务员积极主动地去寻找新的客户资源，扩大企业的市场份额。
绚星企业培训平台的学习社区功能，为业务员提供了一个交流和学习的平台。业务员可以在社区中分享自己的成功经验和案例，这有助于其他业务员学习借鉴，从而提高整个团队的业务水平，为获得更多奖金创造条件。
奖金的设置要具有针对性和激励性，能够真正激发业务员的工作热情和创造力。
5. 福利
福利也是业务员薪酬的一部分，它包括五险一金、带薪年假、节日福利、培训机会等。福利可以提高业务员的工作满意度和忠诚度。
例如，企业为业务员提供完善的五险一金保障，让业务员在工作中有更多的安全感；给予带薪年假，让业务员有时间休息和调整自己的状态。
绚星企业培训平台本身就是一种很好的福利。企业可以利用绚星的丰富课程资源，为业务员提供专业的培训，帮助他们提升业务能力和综合素质。
良好的福利体系能吸引优秀的业务员加入企业，同时也能留住现有的人才，为企业的发展提供有力的支持。
