企业培训调研是了解企业培训需求、评估培训效果、改进培训计划的重要手段。通过调研，可以发现企业培训中存在的问题和不足，为企业提供有针对性的培训方案和建议。那么，企业培训调研问题有哪些呢？
一、培训需求分析培训需求分析是企业培训调研的重要环节，它可以帮助企业了解员工的培训需求和期望，为企业制定培训计划提供依据。在培训需求分析中，需要考虑以下几个方面：
1. 员工的岗位要求和技能水平。不同岗位的员工需要具备不同的技能和知识，因此需要根据员工的岗位要求和技能水平来确定培训需求。
2. 企业的发展战略和目标。企业的发展战略和目标会影响员工的培训需求，因此需要根据企业的发展战略和目标来确定培训需求。
二、培训内容设计培训内容设计是企业培训调研的核心环节，它可以帮助企业确定培训的内容和形式，为企业提供有针对性的培训方案。在培训内容设计中，需要考虑以下几个方面：
1. 培训的目标和需求。培训的目标和需求是培训内容设计的依据，因此需要根据培训的目标和需求来确定培训内容。
2. 培训的对象和层次。不同对象和层次的员工需要接受不同的培训内容，因此需要根据培训的对象和层次来确定培训内容。
三、培训方式选择培训方式选择是企业培训调研的重要环节，它可以帮助企业确定培训的方式和方法，为企业提供有效的培训方案。在培训方式选择中，需要考虑以下几个方面：
1. 培训的内容和目标。培训的内容和目标会影响培训方式的选择，因此需要根据培训的内容和目标来确定培训方式。
2. 培训的对象和层次。不同对象和层次的员工需要接受不同的培训方式，因此需要根据培训的对象和层次来确定培训方式。
四、培训效果评估培训效果评估是企业培训调研的重要环节，它可以帮助企业了解培训的效果和质量，为企业改进培训计划提供依据。在培训效果评估中，需要考虑以下几个方面：
1. 培训的目标和需求。培训的目标和需求是培训效果评估的依据，因此需要根据培训的目标和需求来确定培训效果评估的指标和方法。
2. 培训的内容和方式。培训的内容和方式会影响培训效果评估的结果，因此需要根据培训的内容和方式来确定培训效果评估的指标和方法。
五、培训资源管理培训资源管理是企业培训调研的重要环节，它可以帮助企业合理配置培训资源，提高培训效率和质量。在培训资源管理中，需要考虑以下几个方面：
1. 培训师资队伍建设。培训师资队伍是培训资源的重要组成部分，因此需要加强培训师资队伍建设，提高培训师资的素质和能力。
2. 培训设施和设备管理。培训设施和设备是培训资源的重要组成部分，因此需要加强培训设施和设备管理，提高培训设施和设备的使用效率和质量。
六、培训文化建设培训文化建设是企业培训调研的重要环节，它可以帮助企业营造良好的培训氛围，提高员工的培训积极性和主动性。在培训文化建设中，需要考虑以下几个方面：
1. 培训理念和价值观。培训理念和价值观是培训文化的核心，因此需要树立正确的培训理念和价值观，营造良好的培训氛围。
2. 培训制度和政策。培训制度和政策是培训文化的重要组成部分，因此需要建立健全的培训制度和政策，保障员工的培训权益。
七、总结企业培训调研是企业培训管理的重要环节，它可以帮助企业了解培训需求、评估培训效果、改进培训计划，提高培训效率和质量。在企业培训调研中，需要从培训需求分析、培训内容设计、培训方式选择、培训效果评估、培训资源管理、培训文化建设等多个维度进行调研，为企业提供有针对性的培训方案和建议。同时，企业需要加强培训管理，提高培训师资的素质和能力，建立健全的培训制度和政策，营造良好的培训氛围，保障员工的培训权益，提高员工的培训积极性和主动性，为企业的发展提供有力的支持。
