企业培训是指企业为了提高员工的技能、知识和素质而进行的一系列培训活动。企业培训方式有多种类型，每种类型都有其特点和适用范围。下面从不同维度来介绍企业培训方式。
一、按照培训形式分类按照培训形式分类，企业培训方式可以分为面授培训和在线培训两种类型。
面授培训是指企业邀请专业的培训机构或者内部专家，通过面对面的授课方式进行的培训活动。面授培训的优点是可以让学员与讲师进行互动，及时解决问题。但是面授培训的缺点也很明显，比如需要安排场地、时间、人员等，成本较高。
在线培训是指通过互联网等远程技术手段进行的培训活动。在线培训的优点是可以随时随地进行学习，不受时间和地点的限制。同时，在线培训的成本也比较低，可以节省企业的培训费用。但是在线培训也存在一些问题，比如学员与讲师的互动不够，学习效果可能不如面授培训。
二、按照培训内容分类按照培训内容分类，企业培训方式可以分为技能培训、知识培训和素质培训三种类型。
技能培训是指针对员工的专业技能进行的培训活动。技能培训的目的是提高员工的技能水平，使其更好地适应工作需要。技能培训的形式多样，比如实操培训、案例分析、模拟演练等。
知识培训是指针对员工的专业知识进行的培训活动。知识培训的目的是让员工了解企业的业务知识，提高员工的综合素质。知识培训的形式多样，比如讲座、课程、研讨会等。
素质培训是指针对员工的综合素质进行的培训活动。素质培训的目的是提高员工的综合素质，包括沟通能力、团队合作能力、领导力等。素质培训的形式多样，比如游戏、拓展训练、心理辅导等。
三、按照培训对象分类按照培训对象分类，企业培训方式可以分为新员工培训、在职员工培训和管理人员培训三种类型。
新员工培训是指针对新入职员工进行的培训活动。新员工培训的目的是让新员工尽快适应企业文化和工作环境，提高新员工的工作效率。新员工培训的形式多样，比如企业文化介绍、岗位培训、业务知识培训等。
在职员工培训是指针对在职员工进行的培训活动。在职员工培训的目的是提高员工的技能水平和综合素质，让员工更好地适应企业的发展需要。在职员工培训的形式多样，比如技能培训、知识培训、素质培训等。
管理人员培训是指针对企业管理人员进行的培训活动。管理人员培训的目的是提高管理人员的管理能力和领导力，让管理人员更好地推动企业的发展。管理人员培训的形式多样，比如领导力培训、沟通能力培训、团队建设培训等。
四、按照培训目的分类按照培训目的分类，企业培训方式可以分为职业发展培训、绩效提升培训和企业文化培训三种类型。
职业发展培训是指针对员工职业发展进行的培训活动。职业发展培训的目的是提高员工的职业素质和职业技能，让员工更好地发展自己的职业生涯。职业发展培训的形式多样，比如职业规划培训、职业技能培训等。
绩效提升培训是指针对员工绩效提升进行的培训活动。绩效提升培训的目的是提高员工的工作效率和工作质量，让员工更好地完成工作任务。绩效提升培训的形式多样，比如工作方法培训、团队协作培训等。
企业文化培训是指针对企业文化进行的培训活动。企业文化培训的目的是让员工了解企业的文化理念和价值观，提高员工的企业认同感和归属感。企业文化培训的形式多样，比如企业文化介绍、企业价值观培训等。
五、按照培训方式分类按照培训方式分类，企业培训方式可以分为内训、外训和混合培训三种类型。
内训是指企业内部专家或者高级员工进行的培训活动。内训的优点是可以更好地贴近企业的实际情况，让员工更好地理解企业的业务和文化。但是内训也存在一些问题，比如内训师的素质和能力可能存在差异。
外训是指企业邀请外部专家或者培训机构进行的培训活动。外训的优点是可以引进新的理念和方法，让员工更好地了解行业的发展趋势。但是外训的成本较高，可能会增加企业的培训费用。
混合培训是指内训和外训相结合的培训方式。混合培训的优点是可以充分利用内部资源和外部资源，提高培训效果。但是混合培训的组织和管理也比较复杂。
综上所述，企业培训方式有多种类型，每种类型都有其特点和适用范围。企业在进行培训时，应该根据自身的实际情况和培训目的选择合适的培训方式，提高员工的素质和能力，推动企业的发展。
