新员工培训是每个企业都必须面对的问题，对于新员工来说，培训是他们适应新环境、熟悉新工作的重要途径。但是，很多企业在新员工培训上存在着紧张的情况，那么，我们应该如何解决这个问题呢？
一、加强培训前的准备工作在新员工入职之前，企业应该对新员工进行充分的介绍和准备工作，让他们对企业有一个初步的了解，这样可以减少新员工入职后的紧张情况。此外，企业还可以提前为新员工准备好工作手册、培训材料等，让他们在入职前就能够了解公司的相关信息，从而更好地适应新环境。
另外，企业还可以通过一些预培训的方式，让新员工在入职前就能够了解公司的文化、价值观等，这样可以让新员工更快地融入企业文化。
二、建立完善的培训体系企业应该建立完善的培训体系，让新员工在入职后能够快速地了解公司的业务、流程等，从而更好地适应新环境。此外，企业还可以通过一些培训课程、讲座等方式，让新员工了解公司的文化、价值观等，从而更好地融入企业文化。
另外，企业还可以通过一些实践培训的方式，让新员工在实际工作中学习、成长，从而更好地适应新环境。
三、注重新员工的心理辅导在新员工培训过程中，企业应该注重新员工的心理辅导，帮助他们克服紧张情绪，适应新环境。此外，企业还可以通过一些团建活动、交流会等方式，让新员工更好地融入企业文化，从而更好地适应新环境。
四、加强新员工与老员工的交流在新员工培训过程中，企业应该加强新员工与老员工的交流，让新员工更好地了解公司的业务、流程等，从而更好地适应新环境。此外，老员工还可以通过分享自己的工作经验、心得等方式，帮助新员工更好地适应新环境。
五、建立良好的反馈机制在新员工培训过程中，企业应该建立良好的反馈机制，及时了解新员工的培训情况，从而及时调整培训计划，让新员工更好地适应新环境。
总之，新员工培训是企业发展的重要环节，企业应该注重新员工培训工作，加强培训前的准备工作，建立完善的培训体系，注重新员工的心理辅导，加强新员工与老员工的交流，建立良好的反馈机制，从而让新员工更好地适应新环境，为企业的发展贡献力量。
