医院新员工 7s 管理培训，是提升医院整体管理水平和员工素质的重要举措。7s 管理包括整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约七个方面，通过对这些方面的培训，可以让新员工更好地适应医院的工作环境和工作要求，提高工作效率和工作质量。
一、整理
整理是 7s 管理的第一步，也是最重要的一步。整理的目的是将工作场所中的物品分为必需品和非必需品，将非必需品清理出去，只留下必需品。这样可以减少工作场所的混乱和浪费，提高工作效率。
二、整顿
整顿是将整理后的必需品进行分类、定位和标识，以便于查找和使用。整顿的目的是让工作场所更加整洁、有序，提高工作效率。
三、清扫
清扫是将工作场所中的灰尘、垃圾和杂物清理干净，保持工作场所的清洁和卫生。清扫的目的是让工作场所更加舒适、健康，提高工作效率。
四、清洁
清洁是将整理、整顿和清扫的工作制度化、规范化，保持工作场所的清洁和卫生。清洁的目的是让工作场所更加整洁、有序，提高工作效率。
五、素养
素养是培养员工的良好习惯和职业道德，让员工自觉遵守医院的规章制度和工作要求。素养的目的是让员工更加自觉、自律，提高工作效率和工作质量。
六、安全
安全是保障员工的生命安全和身体健康，让员工在工作中避免发生安全事故。安全的目的是让员工更加安心、放心，提高工作效率和工作质量。
七、节约
节约是减少浪费和降低成本，让医院在经营管理中更加节约和高效。节约的目的是让医院更加节约、高效，提高经济效益和社会效益。
总之，医院新员工 7s 管理培训是一项非常重要的工作，通过对新员工进行 7s 管理培训，可以让新员工更好地适应医院的工作环境和工作要求，提高工作效率和工作质量。同时，7s 管理也是一种先进的管理理念和方法，可以帮助医院提高整体管理水平和竞争力。
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