企业培训需求调研是企业培训的重要环节，它能够帮助企业了解员工的培训需求，为企业制定培训计划提供依据。那么，企业培训需求调研结构包括什么呢？
一、培训需求分析
培训需求分析是企业培训需求调研的第一步，它的目的是了解企业的战略目标、业务需求、员工绩效等方面的情况，从而确定企业的培训需求。
例如，企业的战略目标是提高市场份额，那么培训需求可能包括市场营销、销售技巧等方面的培训；如果员工的绩效存在问题，那么培训需求可能包括技能培训、沟通技巧培训等方面的培训。
二、培训目标确定
培训目标确定是企业培训需求调研的第二步，它的目的是根据培训需求分析的结果，确定培训的目标和内容。
例如，如果培训需求是提高员工的沟通技巧，那么培训目标可能是让员工掌握有效的沟通技巧，提高沟通效率；培训内容可能包括沟通技巧的理论知识、沟通技巧的实践案例等方面的内容。
三、培训计划制定
培训计划制定是企业培训需求调研的第三步，它的目的是根据培训目标确定的结果，制定培训的计划和方案。
例如，如果培训目标是让员工掌握有效的沟通技巧，那么培训计划可能包括培训的时间、地点、培训方式、培训师资等方面的内容；培训方案可能包括培训的课程设置、培训的教材选择、培训的考核方式等方面的内容。
四、培训效果评估
培训效果评估是企业培训需求调研的第四步，它的目的是对培训的效果进行评估，了解培训是否达到了预期的目标。
例如，如果培训目标是让员工掌握有效的沟通技巧，那么培训效果评估可能包括员工的沟通技巧是否得到了提高、员工的沟通效率是否得到了提高、员工的工作绩效是否得到了提高等方面的内容。
总之，企业培训需求调研结构包括培训需求分析、培训目标确定、培训计划制定、培训效果评估等方面的内容。只有通过科学的培训需求调研，企业才能制定出符合员工需求和企业发展的培训计划，提高员工的素质和能力，促进企业的发展。
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