企业培训后的工作计划是确保培训效果得以延续和转化的重要环节。以下是一些撰写企业培训后工作计划的建议：
一、明确培训目标
在制定工作计划之前，需要明确培训的目标是什么。例如，是提高员工的技能水平，还是改善团队的协作能力？明确的目标将有助于确定后续的工作重点和方向。
二、评估培训效果
对培训效果进行评估是制定工作计划的重要依据。可以通过问卷调查、考试、实际操作等方式，了解员工对培训内容的掌握程度和应用情况。
三、制定行动计划
根据培训目标和评估结果，制定具体的行动计划。行动计划应包括以下内容：
1. 培训内容的复习和巩固
2. 实践应用的安排和指导
3. 反馈和改进机制的建立
四、确定责任人
明确每个行动计划的责任人，确保工作的顺利推进。责任人应具备相应的能力和经验，能够有效地组织和实施行动计划。
五、设定时间节点
为每个行动计划设定合理的时间节点，以便及时跟踪和评估工作进展。时间节点应具体、明确，具有可操作性。
六、定期评估和调整
定期对工作计划的执行情况进行评估，根据评估结果及时调整和优化工作计划。评估的内容包括工作进展、效果达成情况等。
总之，企业培训后的工作计划是确保培训效果得以延续和转化的重要环节。通过明确培训目标、评估培训效果、制定行动计划、确定责任人、设定时间节点和定期评估调整等措施，可以有效地提高培训的效果和价值。
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