企业培训负责人是企业培训工作的核心人物，他们负责规划、组织和实施企业的培训计划，以提高员工的绩效和企业的竞争力。以下是企业培训负责人的岗位职责：
一、培训需求分析
企业培训负责人需要了解企业的战略目标和业务需求，通过与各部门负责人沟通、员工调查等方式，确定员工的培训需求。例如，了解新员工的入职培训需求、老员工的技能提升需求等。
根据培训需求，制定培训计划和预算，确保培训资源的合理分配。
二、培训课程设计
根据培训需求，设计和开发适合企业的培训课程。培训课程可以包括内部培训课程、外部培训课程、在线学习课程等。
确保培训课程的内容具有针对性、实用性和前瞻性，能够满足员工的学习需求和企业的发展需求。
三、培训讲师管理
负责培训讲师的选拔、培训和管理。培训讲师可以是内部讲师，也可以是外部讲师。
建立培训讲师的评估机制，对培训讲师的教学质量进行评估和反馈，提高培训讲师的教学水平。
四、培训效果评估
对培训效果进行评估，了解员工对培训的满意度和培训对员工绩效的提升效果。
根据评估结果，对培训计划和培训课程进行调整和优化，提高培训的效果和质量。
五、培训资源管理
负责培训资源的管理，包括培训场地、培训设备、培训教材等。
建立培训资源的管理制度，确保培训资源的合理利用和有效管理。
总之，企业培训负责人的岗位职责非常重要，他们需要具备良好的沟通能力、组织能力、管理能力和专业知识，能够有效地规划、组织和实施企业的培训计划，提高员工的绩效和企业的竞争力。
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