企业培训师是企业中非常重要的一个角色，他们的工作不仅仅是传授知识，更是帮助企业提高员工的综合素质，提高企业的竞争力。那么，企业培训师应该做哪些工作才能做好呢？下面从几个维度来探讨。
一、制定培训计划
企业培训师需要根据企业的发展战略和员工的实际情况，制定出符合企业实际情况的培训计划。这个计划需要考虑到员工的职业发展和企业的需求，同时也需要考虑到培训的效果和成本。比如，对于新员工来说，需要进行基础培训，而对于老员工来说，需要进行进阶培训。
二、组织培训活动
企业培训师需要组织各种形式的培训活动，比如内部讲座、外部培训、在线学习等等。这些培训活动需要根据员工的实际情况和培训计划来制定，同时也需要考虑到培训的效果和成本。比如，对于技术类员工来说，可以组织技术交流会；对于管理类员工来说，可以组织管理培训。
三、评估培训效果
企业培训师需要对培训效果进行评估，这个评估需要考虑到员工的学习效果和企业的实际需求。评估的方式可以是问卷调查、考试、实际操作等等。评估的结果可以反馈到培训计划中，不断改进培训计划，提高培训效果。
四、推广培训文化
企业培训师需要推广培训文化，让员工认识到培训的重要性，提高员工的学习积极性。推广的方式可以是宣传海报、内部邮件、微信公众号等等。同时也需要根据员工的实际情况和需求，制定出符合员工实际情况的培训计划，提高员工的参与度。
五、与培训机构合作
企业培训师可以与培训机构合作，共同开展培训活动。培训机构可以提供专业的培训课程和教学资源，企业培训师可以根据企业的实际情况和需求，制定出符合企业实际情况的培训计划。这样可以提高培训的效果和成本。
综上所述，企业培训师需要从制定培训计划、组织培训活动、评估培训效果、推广培训文化、与培训机构合作等多个维度来做好工作。只有这样，才能提高员工的综合素质，提高企业的竞争力。
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