企业培训目录表是企业培训体系的重要组成部分，它能够帮助企业更好地规划和组织培训课程，提高培训效果。那么，企业培训目录表怎么做出来的呢？下面我们从几个方面来探讨一下。
一、明确培训目标
在制作企业培训目录表之前，首先要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相匹配。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目录表中就应该包含相关的销售培训课程。
二、分析员工需求
了解员工的培训需求是制作企业培训目录表的关键。可以通过问卷调查、面谈等方式，收集员工对培训的期望和需求。同时，还可以结合员工的绩效评估结果，找出员工在工作中存在的不足之处，有针对性地设计培训课程。
三、确定培训内容
根据培训目标和员工需求，确定培训的内容。培训内容应该包括知识、技能和态度三个方面。例如，销售培训课程可以包括产品知识、销售技巧、客户沟通等内容。
四、设计培训课程
在确定培训内容后，需要设计具体的培训课程。培训课程应该具有系统性、针对性和实用性。可以采用线上线下相结合的方式，设计多样化的培训课程，如讲座、案例分析、小组讨论、模拟演练等。
五、选择培训方式
根据培训课程的特点和员工的需求，选择合适的培训方式。培训方式可以包括内部培训、外部培训、在线学习等。内部培训可以由企业内部的专家或培训师进行授课，外部培训可以邀请专业的培训机构或专家进行授课，在线学习可以利用云学堂等在线学习平台进行学习。
六、制定培训计划
在设计好培训课程和选择好培训方式后，需要制定详细的培训计划。培训计划应该包括培训的时间、地点、培训师、培训内容、培训方式等。同时，还应该制定培训的考核方式和评估标准，以确保培训的效果。
七、实施培训计划
按照培训计划的要求，组织实施培训。在培训过程中，要注意培训的质量和效果，及时收集员工的反馈意见，对培训课程和培训方式进行调整和优化。
八、评估培训效果
培训结束后，要对培训效果进行评估。评估可以采用问卷调查、考试、绩效评估等方式，了解员工对培训的满意度和培训对员工绩效的提升情况。同时，还可以对培训的成本和收益进行分析，评估培训的投资回报率。
总之，制作企业培训目录表需要明确培训目标、分析员工需求、确定培训内容、设计培训课程、选择培训方式、制定培训计划、实施培训计划和评估培训效果等多个环节。只有通过科学合理的设计和实施，才能制作出符合企业需求的培训目录表，提高培训效果，为企业的发展提供有力的支持。
如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费 30 天的试用哦。
