企业培训目录表是企业培训体系中的重要组成部分，它是对企业培训内容的系统性梳理和规划。一个好的企业培训目录表可以帮助企业更好地组织和实施培训，提高培训效果和员工素质。那么，企业培训目录表怎么做出来的呢？下面我们从不同维度来探讨一下。
一、需求分析在制作企业培训目录表之前，首先需要进行需求分析。需求分析是指对企业员工的培训需求进行调查和分析，了解员工的培训需求和期望，为制定培训目录表提供依据。需求分析可以通过问卷调查、访谈、观察等方式进行，了解员工的工作内容、工作技能、职业发展规划等方面的需求，以及企业的战略目标、业务发展需求等方面的要求。
在需求分析的基础上，可以制定培训计划和培训目录表。培训计划是指对培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等方面的规划和安排，培训目录表是指对培训课程、培训教材、培训讲师等方面的详细描述和说明。
二、培训课程设计培训课程设计是指根据需求分析的结果，设计符合企业员工需求和期望的培训课程。培训课程设计需要考虑培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等方面的因素，确保培训课程的针对性、实用性和有效性。
在培训课程设计的过程中，需要注意以下几点：
1. 培训目标要明确：培训目标是指培训课程要达到的效果和目的，要具体、明确、可衡量。
2. 培训内容要实用：培训内容是指培训课程的具体内容和知识点，要与员工的工作实际相结合，具有实用性和针对性。
3. 培训方式要多样：培训方式是指培训课程的教学方法和手段，要根据培训内容和员工的特点选择合适的培训方式，如讲授、案例分析、小组讨论、实践操作等。
4. 培训时间要合理：培训时间是指培训课程的安排时间，要根据员工的工作安排和培训内容的难易程度合理安排培训时间，避免影响员工的工作。
5. 培训地点要方便：培训地点是指培训课程的教学地点，要选择方便员工参加的地点，如公司内部会议室、培训中心等。
三、培训教材编写培训教材编写是指根据培训课程设计的结果，编写符合企业员工需求和期望的培训教材。培训教材编写需要考虑培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等方面的因素，确保培训教材的针对性、实用性和有效性。
在培训教材编写的过程中，需要注意以下几点：
1. 培训教材要与培训课程设计相一致：培训教材是培训课程设计的具体体现，要与培训课程设计相一致，确保培训教材的针对性和实用性。
2. 培训教材要简洁明了：培训教材要简洁明了，避免使用过于复杂的语言和句子，确保员工能够轻松理解和掌握培训内容。
3. 培训教材要图文并茂：培训教材要图文并茂，使用图片、图表、案例等方式来辅助说明培训内容，提高员工的学习兴趣和效果。
4. 培训教材要及时更新：培训教材要及时更新，根据企业的发展和员工的需求进行调整和完善，确保培训教材的时效性和实用性。
四、培训讲师选拔培训讲师选拔是指根据培训课程设计的结果，选拔符合企业员工需求和期望的培训讲师。培训讲师选拔需要考虑培训目标、培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等方面的因素，确保培训讲师的专业性、权威性和有效性。
在培训讲师选拔的过程中，需要注意以下几点：
1. 培训讲师要具备专业知识和技能：培训讲师要具备专业知识和技能，能够熟练掌握培训内容和培训方法，为员工提供专业的培训服务。
2. 培训讲师要具备丰富的教学经验：培训讲师要具备丰富的教学经验，能够根据员工的特点和需求选择合适的教学方法和手段，提高员工的学习兴趣和效果。
3. 培训讲师要具备良好的沟通能力和表达能力：培训讲师要具备良好的沟通能力和表达能力，能够与员工进行有效的沟通和交流，解答员工的疑问和困惑。
4. 培训讲师要具备良好的职业道德和职业素养：培训讲师要具备良好的职业道德和职业素养，能够遵守培训纪律和规定，为员工提供优质的培训服务。
五、培训效果评估培训效果评估是指对培训课程的效果进行评估和反馈，了解员工对培训课程的满意度和意见建议，为改进和完善培训课程提供依据。培训效果评估可以通过问卷调查、考试、实践操作等方式进行，了解员工对培训内容、培训方式、培训讲师等方面的评价和意见建议。
在培训效果评估的过程中，需要注意以下几点：
1. 培训效果评估要客观公正：培训效果评估要客观公正，避免主观因素的影响，确保评估结果的真实性和可靠性。
2. 培训效果评估要及时反馈：培训效果评估要及时反馈，将评估结果及时反馈给培训讲师和企业管理层，为改进和完善培训课程提供依据。
3. 培训效果评估要持续改进：培训效果评估要持续改进，根据评估结果对培训课程进行调整和完善，不断提高培训课程的质量和效果。
六、总结企业培训目录表的制作是一个系统工程，需要从需求分析、培训课程设计、培训教材编写、培训讲师选拔、培训效果评估等多个维度进行考虑和规划。一个好的企业培训目录表可以帮助企业更好地组织和实施培训，提高培训效果和员工素质，为企业的发展提供有力的支持和保障。
