企业培训目录表是企业培训体系中的重要组成部分，它能够帮助企业清晰地规划和组织培训内容，提高培训效果。那么，企业培训目录表怎么做出来的呢？下面从几个方面进行探讨。
一、明确培训目标
在制作企业培训目录表之前，首先需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相匹配。例如，如果企业的战略目标是提高员工的销售技能，那么培训目录表中应该包含相关的销售培训课程。
二、进行培训需求分析
培训需求分析是制作企业培训目录表的关键步骤。通过对员工的绩效评估、岗位要求和职业发展规划等方面进行分析，确定员工的培训需求。例如，如果员工在沟通方面存在不足，那么培训目录表中应该包含沟通技巧培训课程。
三、确定培训内容
根据培训目标和培训需求分析的结果，确定培训的内容。培训内容应该具有针对性、实用性和前瞻性。例如，如果企业需要提高员工的数字化技能，那么培训目录表中应该包含数字化营销、数据分析等相关课程。
四、设计培训课程
在确定培训内容之后，需要设计培训课程。培训课程应该包括课程目标、课程大纲、教学方法、教学资源等方面。例如，对于沟通技巧培训课程，可以采用案例分析、角色扮演、小组讨论等教学方法。
五、制定培训计划
根据培训课程的设计，制定培训计划。培训计划应该包括培训时间、培训地点、培训师资、培训费用等方面。例如，对于数字化营销培训课程，可以安排在周末进行，邀请行业专家进行授课。
六、实施培训计划
在制定培训计划之后，需要按照计划实施培训。在培训过程中，要注意培训效果的评估和反馈，及时调整培训计划。例如，可以通过问卷调查、考试等方式对培训效果进行评估。
七、总结培训经验
在培训结束后，要对培训经验进行总结。总结培训过程中的优点和不足，为今后的培训提供参考。例如，可以对培训效果好的课程进行推广，对培训效果不好的课程进行改进。
总之，制作企业培训目录表需要明确培训目标、进行培训需求分析、确定培训内容、设计培训课程、制定培训计划、实施培训计划和总结培训经验等步骤。只有这样，才能制作出符合企业需求的培训目录表，提高培训效果。
如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费 30 天的试用哦。
