企业培训目录表是企业培训体系中的重要组成部分，它能够帮助企业更好地规划和组织培训内容，提高培训效果。那么，企业培训目录表怎么做出来的呢？下面我们从几个方面来探讨一下。
一、明确培训目标
在制作企业培训目录表之前，首先需要明确培训的目标。培训目标应该与企业的战略目标和员工的发展需求相结合，具有明确性、可衡量性和可实现性。例如，如果企业的目标是提高员工的销售技能，那么培训目录表中就应该包括销售技巧、客户关系管理等相关课程。
二、分析培训需求
明确培训目标后，接下来需要分析员工的培训需求。可以通过问卷调查、面谈、绩效评估等方式，了解员工在知识、技能和态度方面的不足之处，以及他们对培训的期望和需求。根据培训需求分析的结果，确定培训的内容和重点。
三、设计培训课程
根据培训目标和需求分析的结果，设计培训课程。培训课程应该包括课程名称、课程目标、课程内容、教学方法、教学资源等方面的内容。在设计培训课程时，应该注重课程的实用性和针对性，确保培训内容能够满足员工的实际需求。
四、制定培训计划
设计好培训课程后，接下来需要制定培训计划。培训计划应该包括培训的时间、地点、培训对象、培训方式、培训师资等方面的内容。在制定培训计划时，应该考虑到员工的工作安排和培训资源的可用性，确保培训计划的可行性和有效性。
五、实施培训计划
制定好培训计划后，接下来需要实施培训计划。在实施培训计划时，应该注重培训的质量和效果，确保培训内容能够被员工所接受和掌握。可以通过课堂教学、实践操作、案例分析、小组讨论等方式，提高培训的效果和质量。
六、评估培训效果
培训结束后，需要对培训效果进行评估。可以通过问卷调查、考试、绩效评估等方式，了解员工对培训内容的掌握程度和应用情况，以及培训对员工工作绩效的影响。根据评估结果，及时调整和完善培训计划和课程内容。
总之，企业培训目录表的制作是一个系统工程，需要从明确培训目标、分析培训需求、设计培训课程、制定培训计划、实施培训计划和评估培训效果等方面进行全面考虑和规划。只有这样，才能制作出一份科学、合理、实用的企业培训目录表，提高企业培训的效果和质量。
如果您需要了解云学堂的企业培训系统，可以点击页面中的免费试用或者客服进行沟通，可领取免费 30 天的试用哦。
