新来员工领导不安排培训
作为一名企业培训行业的资深编辑，我深知培训对于员工的重要性。然而，有时候新来的员工并没有得到领导的安排培训，这对于员工的成长和企业的发展都会带来不良影响。那么，如何解决这个问题呢？
以下是我从不同维度出发，为大家提供的解决方案：
一、从员工角度出发
1.自我学习：员工可以通过自学来提高自己的能力，例如阅读相关书籍、观看相关视频等。
2.向同事请教：在工作中，员工可以向有经验的同事请教，从中获取经验和技能。
3.参加外部培训：员工可以主动参加外部的培训课程，提高自己的专业技能。
二、从领导角度出发
1.制定培训计划：领导可以制定培训计划，将新员工纳入其中，让员工有机会接受系统化的培训。
2.安排内部培训：领导可以安排内部的培训课程，让员工有机会学习公司的业务和文化。
3.提供学习资源：领导可以提供学习资源，例如书籍、视频、在线课程等，让员工可以随时随地进行学习。
三、从企业角度出发
1.建立培训体系：企业可以建立完善的培训体系，包括内部培训和外部培训，让员工有机会接受系统化的培训。
2.重视培训投入：企业应该重视培训投入，将培训视为企业发展的重要支撑。
3.激励员工学习：企业可以通过激励机制，例如奖金、晋升等，来鼓励员工学习和成长。
总之，新来员工没有得到领导的安排培训，既是员工自身的问题，也是领导和企业的问题。员工应该主动学习，领导应该制定培训计划和提供学习资源，企业应该建立完善的培训体系和重视培训投入。只有这样，才能让员工得到有效的培训，提高自身的能力，为企业的发展贡献力量。
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