人力资源管理师和企业培训师都是企业中重要的职位，但是两者之间存在着一定的区别。下面从不同的维度来分析这两个职位的区别。
一、职责不同
1. 人力资源管理师主要负责企业人力资源的管理和规划，包括员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的工作。
2. 企业培训师主要负责企业内部培训的设计、实施和评估，包括制定培训计划、培训课程的开发、培训效果的评估等方面的工作。
二、技能要求不同
1. 人力资源管理师需要具备较强的沟通能力、组织能力和协调能力，能够有效地管理和协调企业内部的人力资源。
2. 企业培训师需要具备较强的教学能力、课程设计能力和培训评估能力，能够有效地设计和实施企业内部的培训计划。
三、目标不同
1. 人力资源管理师的目标是为企业提供优秀的人力资源管理服务，帮助企业提高员工的工作效率和工作质量。
2. 企业培训师的目标是为企业提供优秀的培训服务，帮助企业提高员工的技能水平和工作能力。
四、工作重点不同
1. 人力资源管理师的工作重点是管理和协调企业内部的人力资源，包括员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等方面的工作。
2. 企业培训师的工作重点是设计和实施企业内部的培训计划，包括制定培训计划、培训课程的开发、培训效果的评估等方面的工作。
五、职业发展不同
1. 人力资源管理师的职业发展路径主要是从人力资源专员、人力资源主管、人力资源经理、人力资源总监等职位逐步晋升。
2. 企业培训师的职业发展路径主要是从培训助理、培训讲师、培训经理、培训总监等职位逐步晋升。
综上所述，人力资源管理师和企业培训师虽然都是企业中重要的职位，但是两者之间存在着一定的区别。企业需要根据自身的需求和发展战略来选择适合的职位。
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